Ein Blog für Menschen in Organisationen.
Mit praktischen Tipps von Experten.
Vermeiden Sie unnötige Konflikte
Konflikte können zu konstruktiven Veränderungen in der Zusammenarbeit führen, aber sie sind nicht von generellem Nutzen. Wie lassen sich unnötige Konflikte vermeiden?
Agilität? Haben wir probiert! Funktioniert nicht! – Teil 4
Es gibt viele Gründe, warum Agilität in Unternehmen nicht funktioniert. In Teil 4 der Serie geht es um Planung, Messung, Kennzahlen, Feedback, Ausdauer, Tools und Vielfalt.
Unternehmenskommunikation mit Methode
Krisen stellen Unternehmen häufig vor kommunikative Herausforderungen. Helfen können die 5 P der Kommunikation und die 4/4 = 1 Methode.
App-Entwicklung mit NativeScript
Wie funktioniert die Entwicklung einer App mittels NativeScript unter Verwendung der Angular-Integration? Wo liegen Vorteile und Grenzen?
Purpose? Habe ich: Am „Leben“ bleiben!
Unternehmen suchen oft nach ihrem Purpose. Ist es sinnvoll oder sinnlos über Mittel und Zweck von Unternehmen zu diskutieren? Eine Meinung.
Anforderungsanalyse, aber remote
Die Anforderungsanalyse kennt zahlreiche Methoden und Techniken. Welche Methoden davon funktionieren remote bzw. online? Und welche zusätzlichen Tipps gibt es?
Fünf Tipps zum Aufbau von Low-Code-Teams
Low-Code-Plattformen versprechen eine schnelle, kostengünstige und somit effiziente Softwareentwicklung. Wie lassen sich Low-Code-Teams aufbauen? Fünf Tipps aus der Praxis.
Warum ich als Software-Architektin nicht überflüssig bin
Teams übernehmen heutzutage viele Aufgaben im Zuge von Entwicklungen. Das verändert auch die Rolle des Software-Architekten. Eine Meinung.
Führung in ungewissen Zeiten
Wie funktioniert Führung in einer globalen Krise? Wie entsteht Sicherheit in Zeiten der Ungewissheit und was sind Do’s und Don’ts der Führung?
Unique Selling Was?
Oft werden Unternehmen aufgefordert, ihr Alleinstellungsmerkmal zu finden und eine Unique Selling Proposition zu definieren. Aber gibt es diese USP überhaupt?
Burnout, Digitalisierung und das Hamsterrad
Immer mehr Menschen leiden an Burnout. Welche Rolle kann dabei die Digitalisierung spielen, was sagt das berühmte Hamsterrad über den Betrachter aus und wie könnte Hilfe aussehen?
Warum ich bei Godot gelandet bin
Es gibt zahlreiche Engines zur Entwicklung von Spielen. Warum ist Godot Engine und Gdskript eine gute Wahl? Ein Reise von löve2D, über MonoGame, Unity, Unreal Engine zu Godot.
Systemisch denken und handeln am Arbeitsplatz
Der systemische Ansatz wird als Coaching- und Therapieansatz von Individuen, Paaren oder Gruppen geschätzt. Wie kann er auch am Arbeitsplatz helfen?
Ach du liebe Ausschreibung
Ausschreibungen verursachen große Aufwände. Was können Auftraggeber tun, um die Arbeit mit Ausschreibungen zu verbessern? Und warum profitieren davon nicht nur Auftragnehmer?
Quo vadis, Meeting-Kultur?
Mitarbeiter verbringen viel Zeit in Meetings. Und viele dieser Meetings sind ineffizient. Welche Tipps und Regeln helfen, um die Meeting-Kultur zu verbessern?
Willkommen, Digital Natives
Worauf sollten sich Mitarbeiter einstellen, wenn sie in ihren Organisationen auf Digital Natives treffen? Wie gelingt eine gute Zusammenarbeit?
Lernen ist kein sexy Thema. Oder: Lernen von Scotty.
Wollen Sie Ihr situatives Handeln in unerwarteten Situationen verbessern? Dann sollten Sie Ihr Lernen im Tun trainieren. Dafür hilft ein Blick auf Raumschiff Enterprise.
Glauben Sie an Agilität?
Beim Thema Agilität geht es um Mindset, um Werte und Best Practices. Es geht nicht um Wording und das agile Manifest ist auch keine heilige Schrift. Eine Meinung.
Die Kommunikation in kleinen und großen Unternehmen
Gibt es „im Business“ einen Wandel in der Kommunikation? Gilt in Bezug auf die Kommunikation, auf Regeln und Kanäle selbiges für kleine wie für große Unternehmen?
Die 5 Mythen zum agilen Zielsystem Objectives & Key Results und der erste Mythos steckt schon in dieser Überschrift
Um Objectives & Key Results (OKR) ranken sich viele Mythen und Missverständnisse. Zeit für einen kontroversen Blick auf Zielsystem, Strategie, Kaskadierung und Methode.
Das Viable System Modell und verantwortungsvolle Führung
Verantwortungsvolle Führung bedeutet, die Lebensfähigkeit von Unternehmen, Teams und Individuen zu sichern, zu fördern und zu entwickeln. Wie hilft dabei das Viable System Modell?
Die geheime Superkraft für Projektmanager
Es gibt eine Superkraft, die viele Menschen weder kennen noch wahrnehmen. Welche Superkraft ist das und warum ist sie wichtiger als die Qualität der Projektarbeit?
Modern Agile Principles: Agiler arbeiten einfach gemacht
Was bleibt, wenn wir beim Thema Agilität die Methoden, Prozesse, Frameworks und Zertifizierungen beiseite schieben, und uns auf das Wichtige besinnen? 4 moderne agile Prinzipien!
Candidate Journey
Unternehmen fällt es schwer, neue Mitarbeiter zu finden. Bewerbern fällt es schwer, passende Unternehmen und Positionen zu finden. Zeit für einen Blick auf die Candidate Journey.
Eine Alternative zu Scrum bei Auftragsprojekten
Nicht alle IT-Verantwortlichen haben positive Erfahrungen mit Scrum bei Auftragsprojekten gemacht. Wie könnte eine Alternative im Kontext von Low-Code-Entwicklungen aussehen?
Hybride Organisationen – Lösung oder Problem?
Die Transformation von traditionellen in agile Organisationen führt zwangsläufig zu hybriden Organisationen. Ist das ein Problem oder evtl. sogar eine dauerhafte Lösung?
Agilität? Haben wir probiert! Funktioniert nicht! – Teil 3
Es gibt viele Gründe, warum Agilität in Unternehmen nicht funktioniert. In Teil 3 der Serie geht es um Karrierepfade, Bonuszahlungen, Privilegien und Menschenbilder.
Shifting Mindsets – geht das überhaupt?
Viele Initiativen zu Veränderungen in Unternehmen scheitern, weil systematische Denkfehler begangen werden. Wieso kommt es zu diesen Fehlern und wie kann Veränderung gelingen?
Handyfreie Zone – Detox totales
Vor zehn Jahren kamen die ersten Smartphones auf den Markt, heute sind sie überall. Zeit für ein Digital Detox. Zeit für einen Selbstversuch und eine Liste mit Erkenntnissen.
Warum Unternehmensberater Servant Leaders sein sollten
Servant Leadership ist keine Managementtechnik, sondern eine wertebasierte Grundhaltung. Welche Merkmale und Erfolgsfaktoren gibt es und wie lässt sich Servant Leadership umsetzen?
Das Märchen von der Augenhöhe
Auf Augenhöhe zu agieren, gilt als ein Gebot der Stunde. Doch wie sieht die Realität aus? Ein modernes Märchen mit König und Untertanen, mit Dornröschen und Musketieren.
Smartphone-Anwendungen mit Flutter erstellen
Mit Flutter lassen sich mobile Anwendungen sowohl für Android als auch für iOS entwickeln. Ein Beispiel inklusive Implementierung einer Datenschicht und Aufruf eines Services.
Psychological AI – Über die Sprache zu Motiven
In der Sprache drücken sich die Motive von Menschen aus, doch die Erfassung von Motiven aus der Sprache ist kosten- und zeitintensiv. Künstliche Intelligenz kann helfen.
Von der Idee zum Prototyp
Das schnelle Testen von Produktideen ist für viele Unternehmen sehr wichtig. Wie können Prototypen und insbesondere Klickdummys helfen? Und welches Vorgehen passt dazu?
Befreien Sie die Welt von langweiligen Vorträgen! Provotainen Sie!
Ein Bild sagt mehr als 1.000 Worte, ein Erlebnis mehr als 1.000 Bilder. Wie gelingt die Vermittlung von pointiert-provokanten, freundlich-unterhaltsamen Inhalten mit Provotainment?
Die drei häufigsten Denkfehler beim Thema Vision
Warum entfalten Unternehmensvisionen oftmals nicht die gewünschte Wirkung? Weil Organisationen bereits bei der Erstellung einer Vision scheitern und Denkfehler begehen.
30 Events für Software Developer in 2020
Sie wollen 2020 Ihr berufliches Netzwerk ausbauen, Veranstaltungen besuchen und sich mit Kollegen aus der IT austauschen? Hier finden Sie 30 Events für Software Developer in 2020.
Mein Neujahrsvorsatz ist jedes Jahr derselbe
Intuition ist in vielen Situationen hilfreich, doch wie wichtig ist sie im Vergleich zu Verstand, Vernunft und Reflexion? Ein Neujahrsvorsatz.
WebApps in der Adresszeile des Browsers
Wie lässt sich eine WebApp programmieren, die so klein ist, dass sie in die Adresszeile des Browsers passt? Eine technische Spielerei mit konkretem Anwendungsfall.
Change und Transformation erfolgreich managen – ein Missverständnis?
Lassen sich Veränderungsprozesse managen? Wie aussagekräftig sind die meisten Change Management Studien? Und wie könnte eine Transformation vielleicht gelingen? Eine Meinung.
Die Auswahl von Unternehmensberatern
Kleine und mittlere Unternehmen haben häufig Vorbehalte gegenüber Unternehmensberatern. Wie gelingt eine gute Auswahl und worauf sollten Unternehmen achten?
Agilität? Haben wir probiert! Funktioniert nicht! – Teil 2
Es gibt viele Gründe, warum Agilität in Unternehmen nicht funktioniert. In Teil 2 der Serie geht es um typische Probleme bei der Einführung und Umsetzung von Agilität.
Mehr Mut zum User Testing!
Es gibt viele Ausreden, warum Organisationen auf User Testing verzichten. Wieso ist User Testing wichtig und wie gelingt es mit wenig Aufwand?
Das Tooling im hybriden Projektmanagement
Die Integration von klassischem Projektmanagement und agilen Vorgehensweisen ist für viele Unternehmen ein Erfolgsfaktor. Warum ist das so und worauf kommt es beim Tooling an?
Braucht es ein digitales Mindset?
Die Digitalisierung führt in vielen Unternehmen zu zahlreichen Anpassungen. Wie wichtig ist dabei ein digitales Mindset und welche Voraussetzung ist dafür elementar?
5 Strategien zum Aufbau innerer Stärke
Permanente Veränderungen verunsichern viele Mitarbeiter in Unternehmen. Hier ist innere Stärke gefragt. Wie können Sie diese aufbauen? Welche Strategien können Ihnen dabei helfen?
Small Data
Für viele Unternehmen ist Big Data ein Versprechen auf Transparenz und Umsätze. Eine Alternative zu Big Data ist Small Data. Was steckt dahinter und was ist das Besondere daran?
Die eine Fähigkeit, die wir in der digitalen Zukunft brauchen
Immer lauter werden die Forderungen, Schulkindern frühzeitig das Programmieren beizubringen. Doch wie sinnvoll ist das und welche Fähigkeit wird in Zukunft noch wichtiger?
Wer braucht schon langfristige Ziele?
Wie wichtig sind langfristige Ziele für Unternehmen in agilen Zeiten? Wie genau werden Ziele in Organisationen definiert und wann bieten sie Vorteile?
Agilität? Haben wir probiert! Funktioniert nicht! – Teil 1
Es gibt viele Gründe, warum Agilität in Unternehmen nicht funktioniert. Teil 1 einer Serie über Missverständnisse, Probleme, Hindernisse. Mit vielen Tipps, aber ohne Kochrezept.
Der destruktive Weg zu Anforderungen
Produkte und Systeme werden oft missbräuchlich verwendet. Welche Gründe gibt es dafür und warum eignen sich solche Misuse Cases zur Ermittlung von Anforderungen?
Was Computerhersteller von Landwirten lernen können
Können Sie sich vorstellen, dass Milch und Benzin in einem gemeinsamen Tank transportiert wird? Im übertragenen Sinn machen Computerhersteller genau dies und das hat Konsequenzen.
Das Anschreiben – Pflicht oder Kür?
Das Anschreiben im Bewerbungsprozess ist bei vielen Unternehmen und auch bei Bewerbern nicht beliebt. Wieso ist es dennoch sinnvoll und welche Tipps gibt es bei der Erstellung?
Was wäre wenn? – Ein Aufruf zu Gedankenexperimenten
„Was wäre wenn“ ist eine Fragetechnik, um gedankliche und selbst auferlegte Grenzen – bspw. in Organisationen – zu hinterfragen. Ein Erfahrungsbericht.
Lean Kanban im Change Management
Viele Change Management Methoden halten nicht, was sich Unternehmen von ihnen versprechen. Wieso ist Lean Kanban ein besserer Ansatz, um dauerhafte Veränderungen zu initiieren.
Die Entwicklung von Kompetenzen
Die Entwicklung von Kompetenzen ist für die Arbeitswelt 4.0 sehr wichtig. Welche Lernformate gibt es und wo liegen Unterschiede zum Lernen von Fachwissen?
Strategisches Scope-Management
Der Scope ist eine zentrale Größe im Projektmanagement. Wie lässt er sich strukturieren, wie wichtig sind Abhängigkeiten und welche Ziele adressiert Scope-Management?
Vom Monolithen zu Microservices
Wie können Sie einen Monolithen zu einer Microservice-Technologie entwickeln? Ein Erfahrungsbericht über Stabilität, Performanz, Automatisierung, Testbarkeit, Pflegbarkeit.
Das Product Owner Team
Wann ergibt der Einsatz eines Product Owner Teams mehr Sinn als die Arbeit mit einem einzigen Product Owner? Ein Praxisbericht über Projekte, Aufgaben, Verantwortung und Konflikte.
Defizite der Computerarchitektur
Hacker nutzen konsequent Defizite in der Computerarchitektur aus. Welche Defizite gibt es und wie könnte eine Computerarchitektur der Zukunft aussehen?
Wie kann ich Ungewissheit vermeiden?
Mit Ungewissheit verbinden viele Menschen einen Kontrollverlust, den sie vermeiden wollen. Das ist nachvollziehbar, aber nicht zielführend. Was ist die Alternative?
Die agile Organisation der Arbeit im Handwerk
Wie kann sich ein mittelständisches Handwerksunternehmen verbessern, wenn die Produkte gut, die Organisation der Arbeit aber noch nicht perfekt ist?
Die Entdeckung der Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit wird für viele Unternehmen immer wichtiger. Was ist Nachhaltigkeit, welche Konzepte und Ansätze gibt es für Organisationen?
Die Implementierung von Clean Code
Prinzipien und Praktiken professioneller Softwareentwicklung genügen nicht, um Clean Code zu implementieren. Wie lässt sich Clean Code entwickeln?
10 Eigenschaften für ein Digital Mindset
Welches Mindset wird in der digitalen Welt benötigt und wie erziehen wir unsere Kinder, damit sie übermorgen bestehen können und erfolgreich sind?
Google Ranking Faktoren
Was sind die wichtigsten Google Ranking Faktoren? Lesen Sie Hintergründe und eine Einordnung wichtiger Aspekte und oft wiederholter Aussagen.
VUKA, na und?!
Wir leben in einer volatilen, ungewissen, komplexen und ambigen Welt. Was bedeutet VUKA für Unternehmen und wie lassen sich die Herausforderungen der VUKA-Welt meistern?
Ich sehe was, was Du nicht siehst
Obwohl der Umgang mit Stakeholdern für den Erfolg von Organisationen wichtig ist, wird er oft vernachlässigt. Wie funktioniert gutes Stakeholdermanagement?
Kulturelle Unterschiede in Projekten
In internationalen Projekten müssen Projektleiter häufig kulturelle Unterschiede moderieren. Welche Kulturdimensionen gibt es und was bedeutet dies für die Projektdurchführung?
Jobs to be done
„Jobs to be done“ bezeichnet die Bedürfnisse, die ein Nutzer mit einem Produkt wirklich erfüllen möchte. Wie lassen sich die Bedürfnisse in einem Workshop ermitteln?
New Work und Old Work – Ein Gespräch mit Dr. Andreas Zeuch
Viele Organisation befinden sich im Umbruch. Neue Konzepte für neue Arbeit werden gesucht. Ein Gespräch mit Dr. Andreas Zeuch über New Work und Old Work.
Perfektionismus und Prokrastination
Sind Sie ein Perfektionist? Neigen Sie zur Prokrastination? Wo liegen die Unterschiede zwischen Perfektionismus und Prokrastination und was können Sie im Zweifel tun?
Soft Skills per Computer-Simulation trainieren
Persönliche, soziale und methodische Kompetenzen werden für Organisationen immer wichtiger. Wie lassen sich diese Soft Skills im Team per Computer-Simulation trainieren?
Mit SCARF zu einer agileren Organisation
Was ist das SCARF Modell, auf welchem Prinzip basiert es und wie hilft es bei der Führung von Mitarbeiter*innen im Zuge organisatorischer Veränderungsprozesse? Eine Meinung.
Agilität beginnt im Herzen
Viele Organisationen versuchen, agiler zu werden, doch der „Excellarator“, die „Statusrititis“ und der „General“ haben etwas dagegen. Hier sind Empathie und Herz gefragt.
Streiten Sie sich – aber richtig
Unternehmen verschwenden bei Konflikten wertvolle Ressourcen, wenn sie sich lediglich auf Probleme und nicht auf Lösungen konzentrieren. Wie lösen Sie Konflikte?
Agil arbeiten oder agil sein
Das agile Leben kann für Organisationen anstrengend sein, denn komplexe Herausforderungen erfordern komplexe und originelle Lösungen. Was tun?
Die Vorteile von Remote Work
Remote Work bietet für Unternehmen verschiedene Vorteile. Welche sind das? Wie gelingt der Start mit Remote Work in Organisationen und funktioniert es dauerhaft?
Mission Kundenzentrierung
Immer häufiger wird von Unternehmen eine verstärkte Kundenzentrierung gefordert. Warum ist das sinnvoll und wie kann sie gelingen? Und von wem hängt der Erfolg ab?
Die digitale Zusammenarbeit von verteilten Teams
Bei der Zusammenarbeit von verteilten Teams ist es oftmals schwierig zu wissen, wer was wann warum und wie macht. Es ist Zeit für einen anderen Lösungsansatz.
Liberating Structures – Befreiende Strukturen für bessere Kommunikation
Was steckt hinter Liberating Structures (LS)? Wo liegt der Nutzen von LS, welches Mindset ist für den Einsatz nötig, welche Prinzipien gibt es und wo liegen die Vorteile?
