t2informatik Blog – Menschen und Organisationen, Software und Projekte
Prototyping versus Walking Skeleton
Prototyping und Walking Skeleton sind zwei Methoden, um Anforderungen zu präzisieren und Fehlentwicklungen zu vermeiden. Wann macht welche Option Sinn?
Planung unter Vorbehalt
Ungewissheit ist ein Merkmal in Projekten und Technologie ist ein wesentlicher Faktor für Ungewissheit. Wie können Organisationen dennoch sinnvoll planen?
Faktoren der Softwareakzeptanz
Mangelnde Softwareakzeptanz gefährdet Investitionen von Unternehmen. Von welchen Faktoren hängt die Akzeptanz ab und wie lässt sie sich steigern?
Softwareauswahl in 10 Schritten
Kennen Sie den wichtigsten Faktor einer Softwareauswahl? Worauf sollten Sie beim Prozess der Softwareauswahl achten und welche Schritte sind sinnvoll?
Projektmanagement 2030
Wie wird Projektmanagement im Jahr 2030 aussehen? Wie verändert sich die Rolle des Projektmanagers? 11 Thesen über das Projektmanagement der Zukunft.
Anforderungen mit „Why“ realisieren
Wenn Anwender ihre Gewohnheiten ändern, reicht es nicht, Produkte zu optimieren. Hier ist die Antwort nach dem „Why“ – also dem „Warum“ – wesentlich.
Transparenz in New Work
Eigenverantwortung und Mitarbeiterbeteiligung setzt Vertrauen zwischen Unternehmen, Mitarbeitern und Kollegen voraus. Sorgt Transparenz für Vertrauen?
Anforderungen verlustfrei austauschen
Beim Austausch von Anforderungen gibt es technische und prozessuale Herausforderungen. Wie gelingt der verlustfreie Austausch von Anforderungen?
Projektleiterwechsel im laufenden Projekt
Wenn ein Projekt zu scheitern droht, könnte ein neuer Projektleiter helfen. Worauf sollten Sie bei einem Projektleiterwechsel unbedingt achten?
Lego im Unternehmen
LEGO SERIOUS PLAY ist eine moderierte Methode, um spielerisch Probleme zu lösen, Ideen zu finden und Teams zu entwickeln. Worauf kommt es in der Praxis an?
Der beste Prozess im Anforderungsmanagement
Wie sieht ist der beste Prozess im Anforderungsmanagement aus? Welches Vorgehen zur Anforderungserhebung ist ideal und welche Schritte sind wesentlich?
Das Prinzip Effectuation
Wie gehen erfolgreiche Unternehmer mit Ungewissheit um? Wie können Sie dauerhaft erfolgreich am Markt agieren? Die Antwort lautet: Effectuation.
IT-Analyse als kreativer Prozess
Unterstützt die IT-Analyse kreatives Denken? Und wie lassen sich die Phasen der Präparation, Inkubation, Illumination und Verifikation integrieren?
Die agile Migration von Applikationen
Wie gehen Sie bei der Migration einer Anwendung vor? Wie kann ein agiles, iteratives Vorgehen gelingen und auf welche Herausforderungen müssen Sie achten?
Vorsicht vor Bewertungen
Bewertungen führen häufig zu Missverständnissen. Worauf sollten Sie achten und was können Sie tun, um Ihre Kommunikation dauerhaft zu verbessern?
Projektstart, auf die Plätze, fertig
In vielen Projekten erfolgt der Projektstart zu früh und ohne Vorbereitung. Wie gelingt ein optimaler Projektstart und welche Aspekte sind zu beachten?
Das Mindset der Innovation
Innovation braucht ein Mindset. Ohne dieses Mindset kämpfen etablierte Unternehmen um ihre Existenz. Lesen Sie 5 Gründe für das Scheitern von Innovationen.
Mit Gelassenheit zu mehr Erfolg
Erfolgreiche Projektarbeit braucht eine selbstbewusste innere Haltung. Wie bleiben Sie in Projekten gelassen, fokussiert und zuversichtlich?
In 14 Tagen zum Lastenheft
Was ist ein agiles Lastenheft und wie erstellen Sie es im Team in nur 14 Tagen? Welche Schritte und Regeln sind für eine effiziente Erstellung wichtig?
Das Problem mit Problembeschreibungen
Probleme ohne genaue Beschreibung sind ein Problem in der Entwicklung. Wie hilft eine gute Problembeschreibung bei der Suche nach der richtigen Lösung?
Die erfolgreiche Gruppenkommunikation
Hebelpunkte sind wesentlich für eine erfolgreiche Gruppenkommunikation, denn sie kombinieren die Vorteile großer Gruppen und kleiner Teams.
Die Inspektion der Spezifikation
In Spezifikationen finden sich häufig Widersprüche, Lücken und Fehler. Aufgabe einer Inspektion ist es, dies aufzudecken. Sechs Best Practices helfen.
Vermeiden Sie Kommunikationsfallen
In Projekten gibt einige Kommunikationsfallen. Lesen Sie hier über die Generalisierung als Wahrnehmungsfilter und wie Sie Generalisierungen erkennen.
Kreativität im Meeting – Ein Methodenvergleich
Meetings sind häufig nicht effektiv. Was können Sie tun und welche Vorteile bieten Brainstroming, Brainwriting und Braindumping? Ein Methodenvergleich.
Intuition im Projektmanagement
Intuition hilft im Projekt gute Entscheidungen zu treffen. Wieso ist Intuition auch eine wichtige Ressource gegen Komplexität und Dynamik?
