Ein Blog für Menschen in Organisationen.

Yayoi Kusama ist eine bedeutende Künstlerin des 20. und 21. Jahrhunderts. Legendär ist ihre Faszination für Designprinzipien und den Osterhasen.

Welche Rolle spielt die Begeisterung von Mitarbeitenden bei Veränderungen? Sollte sie ein Ziel im Change Management sein oder ist das unnötig?

Soft Skills oder Human Skills, effektive Diskussionen mit Ampelkarten, Führen und Folgen sowie Mountainbiken – 4 neue Impulse von 4 Fachleuten.

Es gibt viele Meinungen zum Thema Selbstorganisation. Zeit für einen Blick auf Gestaltungsprinzipien und die Ausführungen einer Nobelpreisgewinnerin.

Aufwandsschätzungen in der Softwareentwicklung sind schwierig. Wie sinnvoll ist es, auf sie zu verzichten und welcher Ansatz hilft in der Praxis?

Welche Narrative gibt es im Change Management? Wie entsteht kollektives Verständnis und wie gelingt ein Change? Stephanie Borgert liefert Antworten.

Wenn Sie keine Frauen finden, die bei Ihnen Führungspositionen übernehmen wollen, was können Sie tun, um Führungsaufgaben attraktiver zu machen?

Wieso tun sich Unternehmen häufig bei Innovationen schwer, die ihr eigenes Geschäftsmodell betreffen, und wie kann Achtsamkeit hier helfen?

Welche Vorteile bieten ereignisgesteuerte Architekturen für die Entwicklung von verteilten, autonomen Microservices und wo liegen Herausforderungen?

Welchen Ursprung hat Agilität, welche Gründe sprachen für ein neuartige Produktentwicklung und was bedeutet das für die agile Anwendung heute?

Wie erstellt ein Unternehmen idealerweise ein Kommunikationskonzept? Worauf kommt es in der Praxis an und wie spielen einzelne Phasen ineinander?

Was ist Polywork, wo liegen Vorteile in einer sich wandelnden Arbeitswelt, was bedeutet der Ansatz für Arbeitsrecht und Ehrenamt?

Was ist Obeya, wofür eignet es sich, warum ist die Visualisierung von Informationen wichtig und wie gelingt sie gut in der Praxis?

Für jeden Menschen bedeutet Selbstfürsorge etwas anderes. Warum ist sie dennoch wichtig und welchen Zusammenhang gibt es zum Thema Führung?

Warum ist Softwareentwicklung so teuer und welche Bedeutung haben Expertise, Kapazität und Qualität? Thomas Klingenberg liefert Antworten.

Kann Achtsamkeit auf Teamebene wirklich dafür sorgen, dass Teams erfolgreicher und innovativer sind? Und wie funktioniert dies in der Praxis?

Fehlende Cyber Security ist ein Risiko für Unternehmen und verändert die Rolle der Business Analyse. Welche Praktiken sorgen für mehr Datensicherheit?

Nützliche Fehler, Hypothesen zu Führung, Perspektivwechsel und das wichtige Mandat für den Scrum Master – 4 neue Impulse von 4 Fachleuten.

Die systemische Arbeit in Projekten ist eine holistische Haltung, die es ermöglicht, Projekte als Teil eines größeren Ganzen zu betrachten.

Loyalität ist eine der wertvollsten Eigenschaften bei der Zusammenarbeit in Unternehmen. Was können Sie tun, um sie zu fördern?

Ist der Scrum Master eine Einstiegsrolle? Braucht er technische Expertise? Und wie ist sein Karrierepfad? Michael Küsters liefert Antworten.

Welchen Einfluss hat Gamification auf Empathie und Resilienz im Team? Und welche Rolle spielen intrinsische Motivation und Reflexionen dabei?

Eine leistungsfähige Organisation ist wichtig für Unternehmen, die Software entwickeln. Wie lässt sich eine solche Organisation systematisch aufbauen?

Künstliche Intelligenz (KI) gilt als Wundermittel der Gegenwart, doch erschaffen wir damit mehr als nur eine Lösung für selbst geschaffene Probleme?

Wie können Führungskräfte die Entwicklung von Selbstwirksamkeitserwartungen und kollektiver Wirksamkeit der Mitarbeiter:innen beeinflussen?

Was machen Projektbotschafter, welche Tätigkeiten übernehmen sie im Projektumfeld und wieso profitieren Projekte und Organisationen von ihnen?

Pecha Kucha ist eine Präsentationstechnik, die gut beim Onboarding von Teammitgliedern funktioniert. Welche Fragen helfen und welcher Nutzen entsteht?

Großartige Software braucht einen Fokus auf gute User Experience. Welche Vorteile und Gründe sprechen für die bewusste Priorisierung von UX?

Ein guter Pitch will gelernt sein. Welche Formen gibt es zusätzlich zum Elevator Pitch, wie bauen sie aufeinander auf und welche Tipps sind nützlich?

Das Image von Jahresgesprächen ist negativ. Das liegt an vielen Fehlern, die Organisationen bei der Durchführung begehen. Welche Tipps helfen?

Lean Product Development ist mehr als nur die Anwendung von Lean-Methoden und -Werkzeugen auf die Produktentwicklung. Was steckt hinter dem Ansatz?

Immer wieder passiert es, dass ein Software-System an ein neues Team übergeben wird. Welche effektiven Praktiken helfen bei der Softwaretransition?

Das Start-up openpack arbeitet seit zwei Jahren mit einer 4-Tage-Woche. Zeit für einen Blick auf Erwartungen, die Einführung und Erkenntnisse.

Wie hat sich Design Thinking in den letzten Jahren weiterentwickelt? Und wie kann es heutzutage den größten Nutzen in Unternehmen stiften?

21 % der Mitarbeitenden verlassen Unternehmen wieder, wenn es kein professionelles Onboarding gibt. Wie gelingt gutes Onboarding in der Praxis?

Wohlfühlmomente sind alle Situationen, die Sie in eine gute Stimmung bringen. Wie können Sie diese Momente bewusst in Ihrem Projektalltag erschaffen?

Was ist Team Learning, warum ist der Ansatz revolutionär und welche Formate sind besonders nützlich, wenn Menschen gemeinsam lernen wollen?

Learnfluencer als Schlüssel einer Lernkultur, Low Performance vs. Low Performer und Freiraum für intelligentes Arbeiten – 3 Impulse von 3 Fachleuten.

In jedem Team gibt es individuelle und kollektive Bedürfnisse. Welchen Einfluss haben sie auf Vertrauenskultur und Zusammenarbeit?

Welche Bedeutung hat ein sinnvoller Brand Purpose für Unternehmen, Mitarbeitende und Kunden bzw. Kundinnen? Und wie lässt er sich praktisch entwickeln?

Feedback ist eine Chance für Unternehmen. Leider vergessen sie häufig eine Kleinigkeit, die aber elementar für die Interaktion mit Kunden ist.

Viele Unternehmen beschäftigten sich nach einer kurzen Problembeschreibung mit möglichen Lösungen. Sinnvoll wäre es, zuerst Hypothesen zu bilden.

Sie wollen als Projektleiter Ihre Produktivität durch gezieltes Prompting steigern? Hier finden Sie praktische Tipps mit konkreten Beispielen.

Mitarbeitende wollen Verantwortung übernehmen, Führungskräfte wollen Verantwortung abgegeben. Wieso klappt das Zusammenspiel in der Praxis so selten?

Das Thema Nachhaltigkeit bietet Chancen und Möglichkeiten für Unternehmen. Doch wie fangen Sie mit dem Thema an und wo erhalten Sie Unterstützung?

Wie lässt sich eine zukunftsfähige Arbeitskultur gestalten? Wie lassen sich gute Zusammenarbeit und Ergebnisse realisieren? Mit GOOD WORK.

Das Interesse an Softwareentwicklung von Kindern, interne Experten, der Wert von Scrum und Suchmaschinenoptimierung – 4 Impulse von 4 Fachleuten.

Welches Ziel verfolgt empirisches Requirements Engineering, welche Schwierigkeiten gibt es und wie ist der aktuelle Stand der Wissenschaft?

Künstliche Intelligenz mit Tools wie ChatGPT ist auch in der Softwareentwicklung auf dem Vormarsch. Wie sinnvoll ist das? Ein Pro und Kontra.

New Work bietet für Produktteams Chancen und Vorteile, aber auch einige Herausforderungen. Wie lassen sich reale Schwierigkeiten überwinden?

Cloud-Reporting ist ein sehr nützlicher Ansatz zur Auswertung von großen Datenmengen. Wie funktioniert dies mit den Tools Power BI und Snowflake?

Storytelling in Veränderungsprozessen kann helfen, Beteiligte aktiv zu Mitstreitern zu machen, sofern deren Grundmotive angesprochen werden.

Suchen Sie nach Podcasts von Frauen zu Arbeitskultur, Lernen, Führung, Coaching, Management oder Politik? Hier finden Sie tolle Empfehlungen.

Wie würde sich Ihr Unternehmen verändern, wenn Autonomie, Kreativität und Eigenverantwortung der Mitarbeiter:innen in den Mittelpunkt rücken?

Die Frage, ob Kinder bereits in der Schule programmieren lernen sollen, wird heiß diskutiert. Oft wird dabei ein Punkt übersehen: Wir brauchen eine Revolution!

Die Digitalisierung zwingt Unternehmen auch in der Personalentwicklung zum Umdenken. Welche Kompetenzfelder werden zu Schlüsselfaktoren?

Software verändert die Welt. Sind Softwareunternehmen bereit, ihre Verantwortung für eine nachhaltige Transformation der Weltwirtschaft wahrzunehmen?

Die Beziehung zwischen Projektleitung und Lenkungsausschuss ist nicht immer einfach. Welche Tipps helfen beim Erzeugen von Transparenz?

Verschiedene Ausprägungen von Innovationen, die Sehnsucht nach Leadership und die Wirkung von individuellen Boni – 3 Impulse von 3 Fachleuten.

Chaos Engineering hat etwas, was sich so manches Framework wünscht: Praktische Relevanz. Welcher Logik und welchen Prinzipien folgt der Ansatz?

Was ist der Unterschied zwischen Führungskraft und Führungspersönlichkeit? Und wie gelingt es immer mehr Frauen, mit Persönlichkeit zu führen?

Radikale Akzeptanz ist ein mächtiges Werkzeug, um die Resilienz eines Teams zu stärken. Wie gelingt die Umsetzung und wo liegen Stolpersteine?

IT-Portfoliomanagement in klassischen Organisationsstrukturen ist eine Herausforderung. Wie funktioniert die
agile Anwendung? Ein Praxisbericht.

In manchen Unternehmen gibt es Vorgehensweisen, Muster oder unausgereifte Marketing-Praktiken, die nicht zur Nachahmung taugen. Hier eine Auswahl!

Selbstwirksamkeit und kollektive Wirksamkeit sind wichtig für den Erfolg von Teams. Welchen Einfluss hat die Arbeitsumgebung auf beide Faktoren?

Wer kennt ihn nicht, den alten weißen Mann, der sich gegen Veränderungen sträubt. Existiert er auch in Unternehmen und was sind mögliche Folgen?

Greenwashing gilt als schlecht und imageschädigend, doch zahlreiche Unternehmen betreiben es. Welche Gründe und Motive sprechen dafür bzw. dagegen?

In welcher Lebensphase befinden sich viele Mitarbeitende Mitte 30 und warum ist es für Unternehmen wichtig, sich damit auseinanderzusetzen?

Der vordergründige Support einer Gemeinschaft, Miteinander statt Gegeneinander und die verordnete Rückkehr in Büros – 3 Impulse von 3 Fachleuten.

Was motiviert Sie, Führungskraft sein zu wollen? Viele Menschen beantworten diese Frage mit dem Willen zu gestalten. Doch was bedeutet dies in der Praxis?

Patrick Lencioni definiert fünf Dysfunktionen in Teams. Welche Zusammenhänge bestehen und welche Erkenntnisse lassen sich ableiten? Ein Review.

Viele Organisationen wollen resilienter und agiler werden. Dabei drehen Sie aber häufig an den falschen Stellschrauben. Eine These.

Kreativität ist eine wichtige Zutat für den Erfolg von Unternehmen. Wie kreativ sind Organisationen und welche Tipps versprechen Verbesserung?

Es scheint, als möge niemand Meetings. Was fehlt ist ein Konzept, das den Weg zur Entscheidung optimiert, um mehr aus Meetings herauszuholen.

Leadership und Followership sind zwei Faktoren für eine gute Zusammenarbeit in Organisationen. Wie gelingt die Balance zwischen den Faktoren?

Unterschiedliche Arbeitszeiten, die Kommunikation über Agilität und eine Rolle zur Mitarbeiterbindung – 3 Impulse von 3 Experten zu 3 Themen.

Immer wieder wird in Unternehmen nach Schuldigen gesucht. Warum ist das so, wieso beteiligen sich Mitarbeitende daran und was ist die Alternative?

Warum sollten sich Unternehmen verstärkt mit dem Erfolg ihrer Kunden beschäftigen? Und welche Faktoren wirken direkt in Richtung Kundenzufriedenheit?

Schön, wenn man Menschen in seinem Netzwerk hat, die bei Fragen helfen. Und wie finden Sie solche Menschen? Durch strategisches Netzwerken.

Was macht ein Proxy Product Owner? In welchen Szenarien kommt er zum Einsatz und wo liegen Herausforderungen?

Entscheidungsfähigkeit im Team ist eine kollektive Eigenschaft, die in komplexen Situationen erfolgsentscheidend ist. Wie lässt sie sich gestalten?

Viele Organisationen zeigen Interesse an Selbstorganisation. Wo passt sie und wo passt sie nicht und wie kann eine Einführung gelingen?

Viele Unternehmen verwalten Anforderungen in Office-Tools. Welche Gründe sprechen für den Einsatz von professioneller Anforderungsmanagement-Tools?

Bei der Kanban-Einführung lauern Stolpersteine. Ein Praxisblick auf Interpretationen, Begriffe, Visualisierungen, Auslastung, Flow und Metriken.

Kennzahlen sind in Organisationen allgegenwärtig. Welche Zwecke werden verfolgt, welche Wirkungen entfalten sie und welche blinden Flecke drohen?

Partizipation ist das Zauberwort, wenn Mitarbeitende zu Botschafter:innen werden sollen. Wie verändert das die Unternehmenskommunikation?

Das Interesse an Intrapreneurship wächst in Organisationen. Mithilfe von Empowerment und Ownership agieren Mitarbeitende wie Eigentümer.

Das Vorantreiben von Innovationen ist für viele Unternehmen unabdinglich. Doch manchmal ist weniger mehr. Wie gelingt die Kunst, Dinge wegzulassen?

Wie kann psychologische Sicherheit dazu beitragen, dass Meetings effektiver ablaufen und gemeinsam bessere Entscheidungen getroffen werden?

Viele Unternehmen beschäftigen sich mit Nachhaltigkeit. Wie lässt sich eine Strategie entwickeln und welche Maßnahmen versprechen Erfolg?

Value Pricing, Aufwandsschätzungen in der Softwareentwicklung und Entwicklerkenntnisse von Agile Coaches – 3 Impulse von 3 Experten zu 3 Themen.

Viele Künstler haben in ihren Bildern den Osterhasen verewigt. Ein surrealer Ausflug in eine Kunstgeschichte und eine Hommage an Ostern.

Der Betriebsrat kann bei einer agilen Transformation zum Partner oder Gegner der Unternehmensleitung werden. Wie lässt er sich positiv einbinden?

Reize lösen bei manchen Menschen Impulsivität aus. Doch Impulsivität ist kein fester Charakterzug. Wie kann man ruhiger reagieren? Tipps gibt es hier!

Wie können wir von Künstlicher Intelligenz profitieren? Ein Gespräch mit ChatGPT über die Arbeit in Teams und Teamrollen nach Belbin.

Die 4-Tage-Woche wird viel diskutiert. Während manche Unternehmen noch argumentieren, nutzen andere das Arbeitsmodell bereits. Wo liegen Vorteile?

Das Backlog als ultimative To-do-Liste wird zur Belastung, insbesondere wenn unklar ist, was den Produkterfolg ausmacht. Welcher Ansatz hilft?

Organisationen, die auf internes Agile Coaching setzen, müssen Herausforderungen meistern. Hier hilft ein frischer Blick auf Erfahrungen.

Sich selbst immer wieder neu zu erfinden, wird zu einer konstanten Herausforderung für Unternehmen. Die Zeit ist gekommen für WOW! Unternehmen!

User Storys mit „Als [Rolle] möchte ich [Funktion], um [Nutzen]“ zu formulieren, kann große Probleme verursachen. Wie lässt sich das vermeiden?

Viele Organisationen könnten im Zuge einer Produktentwicklung mehr aus dem Sprint Review herausholen. Welche 4 Ideen helfen in der Praxis?

Mit welchen Maßnahmen lässt sich Loyalität fördern, wie gelingt der Umgang mit Stärken und Schwächen und was hilft bei Ungewissheit in Unternehmen?

Welche Bedeutung haben Personal Brands für Unternehmen? Ein Gespräch mit Heiko Rössel, Tanja Bernsau und Alex Rammlmair über Personal Branding.

Ihre Wirkung zu messen und zu kommunizieren, ist für soziale Unternehmen eine Herausforderung. Wie helfen Ethos, Pathos und Logos in der Praxis?

„Alles Feedback ist toxisch“ ist immer häufiger zu hören. Warum ist das Unsinn, was ist Feedback 101 und wieso ist Feedback ein Prozess?

Ein Gespräch mit ChatGPT über die Bedeutung von Klicks und Impressionen, sowie ein mögliches Ende von Content Marketing, wie wir es heute kennen.

Welche Handlungsfelder sind in verteilten Softwareprojekten wichtig und wie gelingt eine erfolgreiche Anforderungserhebung in Workshops?

Auch wenn es kein allgemeingültiges Führungskonzept gibt, die Unternehmenskultur bildet das Fundament für Loyalität. Wie lässt sie sich gestalten?

Viele Organisationen tun sich schwer mit New Work. Welche Bedingungen müssen geschaffen werden, damit New Work mehr als nur Business Theater ist?

Das Project Management Institute nennt 10 Erfolgsfaktoren für Projekte. Diese kommen aber erst in Verbindung mit Power Skills zum Tragen.

Warum liken Menschen Beiträge auf Social Media, welche Bedeutung können Likes haben und sind Likes eine Art Währung und falls ja, für wen?

Was ist Loyalität, welche Formen lassen sich unterscheiden und welche Bedeutung hat sie in Unternehmen bei Themen wie Führung oder Kommunikation?

Was verbirgt sich hinter dem Shift-Left-Ansatz und wieso entfaltet er mit DevOps eine maximal positive Wirkung? Ein Erfahrungsbericht!

„Was ist die wichtigste Fähigkeit für Mitarbeitende und von Unternehmen?“ Madeleine Kern, Janine Tychsen und Joan Hinterauer beantworten diese Fragen.

Der Umgang mit Komplexität bestimmt die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Was benötigen Organisationen, um schneller, agiler, innovativer zu werden?