Motive beim Storytelling in Veränderungsprozessen
Storytelling in Veränderungsprozessen kann dabei helfen, Beteiligte aktiv zu Mitstreitern zu machen. Voraussetzung: menschliche Grundmotive werden angesprochen.
Stephanie Selmer
Silodenken – keiner mag es, jeder kennt es
In vielen Unternehmen gibt es Silodenken. Wie entsteht es, welche Ebenen gibt es und was können Organisationen und Mitarbeitende dagegen unternehmen?
Die eine Fähigkeit, die wir in der digitalen Zukunft brauchen
Immer lauter werden die Forderungen, Schulkindern frühzeitig das Programmieren beizubringen. Doch wie sinnvoll ist das und welche Fähigkeit wird in Zukunft noch wichtiger?
Meine Wunschliste an Scrum Master
Der Scrum Master ist ein wichtige Rolle in vielen Organisationen und Projekten. Wenn Sie sich von einem Scrum Master etwas wünschen können, was wäre es?
Von Hasen und Hirschen
Die Kommunikation von Veränderungen in IT-Projekten ist häufig schwierig, da die Unterscheidung von Nutzergruppen zu grob ist. Wer sollte wie durch wen adressiert werden?
Change Management ist tot – es lebe der Dauer-Change
Das Change Management ändert sich, denn Veränderungen lassen sich zukünftig nicht mehr anordnen. Was können Führungskräfte und Mitarbeiter tun, um Veränderungen umzusetzen?
Introversion oder Extraversion
Introversion und Extraversion sind wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit von unterschiedlichen Persönlichkeitstypen. Auch in der Softwareentwicklung.
