Kai-Marian Pukall

Kai-Marian Pukall arbeitet als Senior Agile Coach für die Chili and Change GmbH. Seit vielen Jahren begleitet er agile Teams, immer mit dem Ziel, die Zusammenarbeit wertvoll und professionell, einfach und menschenfreundlich zu gestalten. Den Lean-Grundsatz “Eliminate Waste” wendet er bevorzugt auf alles an, was nach Methoden- und Businesstheater riecht.

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Welche Rahmenbedingungen braucht Selbstorganisation?

Gastbeitrag von Kai-Marian Pukall | 18.03.2024

Es gibt viele Meinungen zum Thema Selbstorganisation. Zeit für einen Blick auf Gestaltungsprinzipien und die Ausführungen einer Nobelpreisgewinnerin.

Entscheidungsfähigkeit – der Erfolgsfaktor eingespielter Teams

Gastbeitrag von Kai-Marian Pukall | 15.05.2023

Entscheidungsfähigkeit im Team ist eine kollektive Eigenschaft, die in komplexen Situationen erfolgsentscheidend ist. Wie lässt sie sich gestalten?

Rollenklärung im Team

Gastbeitrag von Kai-Marian Pukall | 28.02.2022

Auch in agilen Teams gibt es das Bedürfnis, Rollen zu definieren. Wie kommt es dazu, wann können Rollen sinnvoll sein und wann schaden sie eher?

Agiles Risikomanagement – braucht man das?

Gastbeitrag von Kai-Marian Pukall | 21.01.2021

Wie lassen sich Risiken bei einem agilen Vorgehen adressieren, ohne klassische Strukturen aufzubauen? Ein Methodenvorschlag für agiles Risikomanagement.

Modern Agile Principles: Agiler arbeiten einfach gemacht

Gastbeitrag von Kai-Marian Pukall | 13.02.2020

Was bleibt, wenn Sie sich bei agilen Methoden, Prozessen, Frameworks und Zertifizierungen auf das Wesentliche besinnen? 4 modern agile principles!