Manuel Wegener
Manuel Wegener war einige Jahre im klassischen Projektmanagement für Vertriebsinnovationen tätig, ehe er 2017 begann, sich intensiv mit Agilität zu beschäftigen. Nach seiner Ausbildung zum Kanban Trainer ist er seit Anfang 2018 als Coach für diverse Teams tätig und verfolgt das Ziel, die Arbeit der Teams steuerbar zu machen, den Kundenfokus zu schärfen und die Teams kontinuierlich weiter zu entwickeln. Darüber hinaus koordiniert er auch die agile Transformation im Unternehmen.
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Gastbeitrag von Manuel Wegener | 20.07.2023
IT-Portfoliomanagement in klassischen Organisationsstrukturen ist eine Herausforderung. Wie funktioniert die
agile Anwendung? Ein Praxisbericht.
Gastbeitrag von Manuel Wegener | 03.12.2018
Wie funktioniert Kanban im öffentlichen Sektor? Was sind Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Scrum und Kanban? Und wie gelingt eine erfolgreiche Einführung in Teams?
