Blog – Menschen, Projekte und Software
Smartphone-Anwendungen mit Flutter erstellen
Mit Flutter lassen sich mobile Anwendungen sowohl für Android als auch für iOS entwickeln. Ein Beispiel inklusive Implementierung einer Datenschicht und Aufruf eines Services.
Psychological AI – Über die Sprache zu Motiven
In der Sprache drücken sich die Motive von Menschen aus, doch die Erfassung von Motiven aus der Sprache ist kosten- und zeitintensiv. Künstliche Intelligenz kann helfen.
Von der Idee zum Prototyp
Das schnelle Testen von Produktideen ist für viele Unternehmen sehr wichtig. Wie können Prototypen und insbesondere Klickdummys helfen? Und welches Vorgehen passt dazu?
Befreien Sie die Welt von langweiligen Vorträgen! Provotainen Sie!
Ein Bild sagt mehr als 1.000 Worte, ein Erlebnis mehr als 1.000 Bilder. Wie gelingt die Vermittlung von pointiert-provokanten, freundlich-unterhaltsamen Inhalten mit Provotainment?
Die drei häufigsten Denkfehler beim Thema Vision
Warum entfalten Unternehmensvisionen oftmals nicht die gewünschte Wirkung? Weil Organisationen bereits bei der Erstellung einer Vision scheitern und Denkfehler begehen.
30 Events für Software Developer in 2020
Sie wollen 2020 Ihr berufliches Netzwerk ausbauen, Veranstaltungen besuchen und sich mit Kollegen aus der IT austauschen? Hier finden Sie 30 Events für Software Developer in 2020.
Mein Neujahrsvorsatz ist jedes Jahr derselbe
Intuition ist in vielen Situationen hilfreich, doch wie wichtig ist sie im Vergleich zu Verstand, Vernunft und Reflexion? Ein Neujahrsvorsatz.
WebApps in der Adresszeile des Browsers
Wie lässt sich eine WebApp programmieren, die so klein ist, dass sie in die Adresszeile des Browsers passt? Eine technische Spielerei mit konkretem Anwendungsfall.
Change und Transformation erfolgreich managen – ein Missverständnis?
Lassen sich Veränderungsprozesse managen? Wie aussagekräftig sind die meisten Change Management Studien? Und wie könnte eine Transformation vielleicht gelingen? Eine Meinung.
Die Auswahl von Unternehmensberatern
Kleine und mittlere Unternehmen haben häufig Vorbehalte gegenüber Unternehmensberatern. Wie gelingt eine gute Auswahl und worauf sollten Unternehmen achten?
Agilität? Haben wir probiert! Funktioniert nicht! – Teil 2
Es gibt viele Gründe, warum Agilität in Unternehmen nicht funktioniert. In Teil 2 der Serie geht es um typische Probleme bei der Einführung und Umsetzung von Agilität.
Mehr Mut zum User Testing!
Es gibt viele Ausreden, warum Organisationen auf User Testing verzichten. Wieso ist User Testing wichtig und wie gelingt es mit wenig Aufwand?
Das Tooling im hybriden Projektmanagement
Die Integration von klassischem Projektmanagement und agilen Vorgehensweisen ist für viele Unternehmen ein Erfolgsfaktor. Warum ist das so und worauf kommt es beim Tooling an?
Braucht es ein digitales Mindset?
Die Digitalisierung führt in vielen Unternehmen zu zahlreichen Anpassungen. Wie wichtig ist dabei ein digitales Mindset und welche Voraussetzung ist dafür elementar?
5 Strategien zum Aufbau innerer Stärke
Permanente Veränderungen verunsichern viele Mitarbeiter in Unternehmen. Hier ist innere Stärke gefragt. Wie können Sie diese aufbauen? Welche Strategien können Ihnen dabei helfen?
Small Data
Für viele Unternehmen ist Big Data ein Versprechen auf Transparenz und Umsätze. Eine Alternative zu Big Data ist Small Data. Was steckt dahinter und was ist das Besondere daran?
Die eine Fähigkeit, die wir in der digitalen Zukunft brauchen
Immer lauter werden die Forderungen, Schulkindern frühzeitig das Programmieren beizubringen. Doch wie sinnvoll ist das und welche Fähigkeit wird in Zukunft noch wichtiger?
Wer braucht schon langfristige Ziele?
Wie wichtig sind langfristige Ziele für Unternehmen in agilen Zeiten? Wie genau werden Ziele in Organisationen definiert und wann bieten sie Vorteile?
Agilität? Haben wir probiert! Funktioniert nicht! – Teil 1
Es gibt viele Gründe, warum Agilität in Unternehmen nicht funktioniert. Teil 1 einer Serie über Missverständnisse, Probleme, Hindernisse. Mit vielen Tipps, aber ohne Kochrezept.
Der destruktive Weg zu Anforderungen
Produkte und Systeme werden oft missbräuchlich verwendet. Welche Gründe gibt es dafür und warum eignen sich solche Misuse Cases zur Ermittlung von Anforderungen?
Was Computerhersteller von Landwirten lernen können
Können Sie sich vorstellen, dass Milch und Benzin in einem gemeinsamen Tank transportiert wird? Im übertragenen Sinn machen Computerhersteller genau dies und das hat Konsequenzen.
Das Anschreiben – Pflicht oder Kür?
Das Anschreiben im Bewerbungsprozess ist bei vielen Unternehmen und auch bei Bewerbern nicht beliebt. Wieso ist es dennoch sinnvoll und welche Tipps gibt es bei der Erstellung?
Was wäre wenn? – Ein Aufruf zu Gedankenexperimenten
„Was wäre wenn“ ist eine Fragetechnik, um gedankliche und selbst auferlegte Grenzen – bspw. in Organisationen – zu hinterfragen. Ein Erfahrungsbericht.
Lean Kanban im Change Management
Viele Change Management Methoden halten nicht, was sich Unternehmen von ihnen versprechen. Wieso ist Lean Kanban ein besserer Ansatz, um dauerhafte Veränderungen zu initiieren.
Die Entwicklung von Kompetenzen
Die Entwicklung von Kompetenzen ist für die Arbeitswelt 4.0 sehr wichtig. Welche Lernformate gibt es und wo liegen Unterschiede zum Lernen von Fachwissen?
Strategisches Scope-Management
Der Scope ist eine zentrale Größe im Projektmanagement. Wie lässt er sich strukturieren, wie wichtig sind Abhängigkeiten und welche Ziele adressiert Scope-Management?
Vom Monolithen zu Microservices
Wie können Sie einen Monolithen zu einer Microservice-Technologie entwickeln? Ein Erfahrungsbericht über Stabilität, Performanz, Automatisierung, Testbarkeit, Pflegbarkeit.
Das Product Owner Team
Wann ergibt der Einsatz eines Product Owner Teams mehr Sinn als die Arbeit mit einem einzigen Product Owner? Ein Praxisbericht über Projekte, Aufgaben, Verantwortung und Konflikte.
Defizite der Computerarchitektur
Hacker nutzen konsequent Defizite in der Computerarchitektur aus. Welche Defizite gibt es und wie könnte eine Computerarchitektur der Zukunft aussehen?
Wie kann ich Ungewissheit vermeiden?
Mit Ungewissheit verbinden viele Menschen einen Kontrollverlust, den sie vermeiden wollen. Das ist nachvollziehbar, aber nicht zielführend. Was ist die Alternative?
Die agile Organisation der Arbeit im Handwerk
Wie kann sich ein mittelständisches Handwerksunternehmen verbessern, wenn die Produkte gut, die Organisation der Arbeit aber noch nicht perfekt ist?
Die Entdeckung der Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit wird für viele Unternehmen immer wichtiger. Was ist Nachhaltigkeit, welche Konzepte und Ansätze gibt es für Organisationen?
Die Implementierung von Clean Code
Prinzipien und Praktiken professioneller Softwareentwicklung genügen nicht, um Clean Code zu implementieren. Wie lässt sich Clean Code entwickeln?
10 Eigenschaften für ein Digital Mindset
Welches Mindset wird in der digitalen Welt benötigt und wie erziehen wir unsere Kinder, damit sie übermorgen bestehen können und erfolgreich sind?
Google Ranking Faktoren
Was sind die wichtigsten Google Ranking Faktoren? Lesen Sie Hintergründe und eine Einordnung wichtiger Aspekte und oft wiederholter Aussagen.
VUKA, na und?!
Wir leben in einer volatilen, ungewissen, komplexen und ambigen Welt. Was bedeutet VUKA für Unternehmen und wie lassen sich die Herausforderungen der VUKA-Welt meistern?
Ich sehe was, was Du nicht siehst
Obwohl der Umgang mit Stakeholdern für den Erfolg von Organisationen wichtig ist, wird er oft vernachlässigt. Wie funktioniert gutes Stakeholdermanagement?
Kulturelle Unterschiede in Projekten
In internationalen Projekten müssen Projektleiter häufig kulturelle Unterschiede moderieren. Welche Kulturdimensionen gibt es und was bedeutet dies für die Projektdurchführung?
Jobs to be done
„Jobs to be done“ bezeichnet die Bedürfnisse, die ein Nutzer mit einem Produkt wirklich erfüllen möchte. Wie lassen sich die Bedürfnisse in einem Workshop ermitteln?
New Work und Old Work – Ein Gespräch mit Dr. Andreas Zeuch
Viele Organisation befinden sich im Umbruch. Neue Konzepte für neue Arbeit werden gesucht. Ein Gespräch mit Dr. Andreas Zeuch über New Work und Old Work.
Perfektionismus und Prokrastination
Sind Sie ein Perfektionist? Neigen Sie zur Prokrastination? Wo liegen die Unterschiede zwischen Perfektionismus und Prokrastination und was können Sie im Zweifel tun?
Soft Skills per Computer-Simulation trainieren
Persönliche, soziale und methodische Kompetenzen werden für Organisationen immer wichtiger. Wie lassen sich diese Soft Skills im Team per Computer-Simulation trainieren?
Mit SCARF zu einer agileren Organisation
Was ist das SCARF Modell, auf welchem Prinzip basiert es und wie hilft es bei der Führung von Mitarbeiter*innen im Zuge organisatorischer Veränderungsprozesse? Eine Meinung.
Agilität beginnt im Herzen
Viele Organisationen versuchen, agiler zu werden, doch der „Excellarator“, die „Statusrititis“ und der „General“ haben etwas dagegen. Hier sind Empathie und Herz gefragt.
Streiten Sie sich – aber richtig
Unternehmen verschwenden bei Konflikten wertvolle Ressourcen, wenn sie sich lediglich auf Probleme und nicht auf Lösungen konzentrieren. Wie lösen Sie Konflikte?
Agil arbeiten oder agil sein
Das agile Leben kann für Organisationen anstrengend sein, denn komplexe Herausforderungen erfordern komplexe und originelle Lösungen. Was tun?
Die Vorteile von Remote Work
Remote Work bietet für Unternehmen verschiedene Vorteile. Welche sind das? Wie gelingt der Start mit Remote Work in Organisationen und funktioniert es dauerhaft?
Mission Kundenzentrierung
Immer häufiger wird von Unternehmen eine verstärkte Kundenzentrierung gefordert. Warum ist das sinnvoll und wie kann sie gelingen? Und von wem hängt der Erfolg ab?
Die digitale Zusammenarbeit von verteilten Teams
Bei der Zusammenarbeit von verteilten Teams ist es oftmals schwierig zu wissen, wer was wann warum und wie macht. Es ist Zeit für einen anderen Lösungsansatz.
Liberating Structures – Befreiende Strukturen für bessere Kommunikation
Was steckt hinter Liberating Structures (LS)? Wo liegt der Nutzen von LS, welches Mindset ist für den Einsatz nötig, welche Prinzipien gibt es und wo liegen die Vorteile?
Digitale Transformation – ein Plädoyer für Qualität
Die IT-Welt dreht sich langsamer als gedacht. Woran liegt das, welches Bewusstsein ist für Unternehmen wichtig und worauf sollten sie Wert legen? Ein Plädoyer.
Der agile Etikettenschwindel
Viele Organisationen machen den Projektleiter zum Scrum Master, den Produktmanager zum Product Owner. Welche Absicht steckt dahinter und warum funktioniert es häufig nicht?
Conways Einbahnstraße
Wenn eine Softwarearchitektur, die in einer Organisation entsteht, deren Struktur reproduziert, wie wirkt sich eine Anpassung der Organisation auf vorhandene Architekturen aus?
Don’t Uber yourself
Uber gilt als Synonym für disruptive Geschäftsmodelle. Wer kann von Uber lernen? Wie funktioniert Benchmarking und wieso ist ein Vergleich mit Uber oftmals nicht sinnvoll?
Mit Working Out Loud Kompetenzen für agiles Arbeiten entwickeln
Was ist Working Out Loud (WOL)? Welche Kernprinzipien gibt es, welche Ziele verfolgt WOL und wie gelingt es, mit WOL Kompetenzen für agiles Arbeiten zu entwickeln?
Gesundheit als strategischer Erfolgsfaktor in Unternehmen
Wie können Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich agieren, ohne dass die steigenden Leistungs- und Lernanforderungen zu Lasten der Gesundheit der Mitarbeitenden gehen?
Der überflüssige Scrum Master
Die Rollen von Scrum Master und Product Owner werden zunehmend in Organisationen zusammengelegt. Was sind die Gründe dafür und welche Folgen hat dies?
Ein offener Brief zur Abschaffung von Führungskräften
In einem Interview kündigt ein Konzern an, im IT Bereich Führungskräfte abzuschaffen. Wie fühlen sich Betroffene, wie soll das Ziel erreicht werden und welche Fragen bleiben offen?
Agile Verwaltung und Kommunalpolitik
Agilität in der öffentlichen Verwaltung gewinnt an Bedeutung. Wie können agile Methoden das Zusammenspiel zwischen Verwaltung und Politik verbessern? Ein Diskussionsimpuls.
Agiles Requirements Engineering
Ersetzt agiles Requirements Engineering das traditionelle Requirements Engineering? Wo liegen Grenzen und wo ergibt der Einsatz von klassischen Techniken weiterhin Sinn?
Daten- oder Control-orientierte Programmierung
Was spricht für den Einsatz von Single Page Application (SPA) Frameworks? Warum bietet datenorientierte Programmierung Vorteile gegenüber einer Control-orientierten Programmierung?
Kompetenzen beim Recruiting
Das Recruiting vieler Unternehmen ist voreingenommen und subjektiv. Wie gelingt ein zeitgemäßes Recruiting und auf welche Kompetenzen kommt es an?
Wird die Welt komplexer?
Gefühlt nimmt die Komplexität in vielen Bereichen zu. Welche Auswirkungen hat das beim Treffen von Entscheidungen, bei der Planung von Projekten und der Verwendung von Modellen?
Kommunikation am Arbeitsplatz
Einstellungen und Perspektiven beeinflussen die Kommunikation am Arbeitsplatz. Welche Bedeutung hat die Hierarchie im Unternehmen und wie wichtig ist das Wording?
Angst und Mut – Zwei ungleiche Geschwister?
Wovor haben Organisationen Angst? Lösen Veränderungen automatisch Ängste aus? Und wie lässt sich Angst im privaten wie beruflichen Kontext überwinden?
Die Künstliche Intelligenz und unsere Zukunft
Ist Künstliche Intelligenz lediglich die Fortführung einer bekannten Entwicklung oder wird sie das Leben als solches revolutionieren? Eine Meinung.
Lerncoaching, aber bitte agil
Lernen ist individuell, es hängt bspw. vom Vorwissen, dem Interesse des Lernenden sowie der Art des Lernziels ab. Hier kommen der agile Lerncoach und das Lerncoaching ins Spiel.
Anforderungsmanagement mit Jira und Confluence
Wie lassen sich Jira und Confluence für ein integriertes Anforderungsmanagement nutzen? Welches Tool sollte für welche Aufgaben genutzt werden und wo liegen Grenzen?
Meine Wunschliste an Scrum Master
Der Scrum Master ist ein wichtige Rolle in vielen Organisationen und Projekten. Wenn Sie sich von einem Scrum Master etwas wünschen können, was wäre es?
Alleskönner Führungskraft
Wie sollten Führungskräfte sein? Wie wichtig sind sie für den Erfolg von Unternehmen und was können Organisationen tun, um Führungskräfte bestmöglich zu unterstützen?
Das interaktive Beacon
Interaktive Beacons könnten die Kommunikation zwischen Menschen und mit Maschinen revolutionieren. Welche Technologien und welche Anwendungsszenarien gibt es bereits?
Trends in der Kommunikation
Was bedeutet Nudging? Wie verändert sich die Kommunikation in Unternehmen? Welche Trends gibt es bei Podcasts und welche Glaubenssätze lassen sich bei älteren Menschen beobachten?
Design Emergency
Design Emergency ist ein Phänomen, bei dem das Design einer Software über die Entwicklungsdauer immer schlechter wird. Was können Sie tun, um diesen Notstand zu beseitigen?
Veränderung braucht Zeit
Veränderungsprozesse in Unternehmen dauern häufig lange und sind schwer. Warum ist das so? Worin liegt die Magie der Veränderung und wie wichtig ist eine Vision?
Verhandlungssicher Englisch? Check this ab!
Mitarbeiter, die verhandlungssicher Englisch sprechen, sind für viele Unternehmen wichtig. Doch was bedeutet verhandlungssicher und welche Methoden helfen beim Lernen einer Sprache?
Tipps zu Spring Async – Teil 3
Wie funktioniert das Spring Async Konzept im Web beim Arbeiten mit Http-Requests? Dritter und letzter Teil der Reihe über die @Async-Annotation – wieder mit Codebeispielen.
Mut, das Wundermittel für die Zukunft?!
Was ist Mut? Wie wichtig ist er individuell im Berufsleben und für Innovationen von Unternehmen? Wie wird Mut in Organisationen gefördert und wie lässt sich Mut trainieren?
Scrum – The Rules of the Game
Scrum ist ein Spiel, bei dem die Spielregeln für bestimmte Handlungen und Aktionen Bedeutung erzeugen. Was ist die Essenz von Spielregeln und was bewirken sie in Organisationen?
Ist Agilität die Lösung aller Probleme?
Den Kunden in den Fokus rücken, besser zusammenarbeiten und schneller entscheiden – solche Aussagen sind allgegenwärtig. Kann Agilität die Lösung für solche Forderungen sein?
Moderne Personalauswahl vs. Fachkräftemangel
Viele Branchen beklagen einen Fachkräftemangel. Was können Unternehmen bei ihrer Personalauswahl tun, um Bewerber*innen besser anzusprechen und für sich zu gewinnen?
Entwickler 2019 – Motive und Zahlen
88.883 Entwickler aus 179 Ländern haben an der jährlichen Umfrage von Stack Overflow zu Methoden, Technologien und ihrem Arbeitsumfeld teilgenommen. Eine Auswahl der Ergebnisse.
