Ein Blog für Menschen in Organisationen.

Immer wieder wird in Unternehmen nach Schuldigen gesucht. Warum ist das so, wieso beteiligen sich Mitarbeitende daran und was ist die Alternative?

Warum sollten sich Unternehmen verstärkt mit dem Erfolg ihrer Kunden beschäftigen? Und welche Faktoren wirken direkt in Richtung Kundenzufriedenheit?

Schön, wenn man Menschen in seinem Netzwerk hat, die bei Fragen helfen. Und wie finden Sie solche Menschen? Durch strategisches Netzwerken.

Was macht ein Proxy Product Owner? In welchen Szenarien kommt er zum Einsatz und wo liegen Herausforderungen?

Entscheidungsfähigkeit im Team ist eine kollektive Eigenschaft, die in komplexen Situationen erfolgsentscheidend ist. Wie lässt sie sich gestalten?

Viele Organisationen zeigen Interesse an Selbstorganisation. Wo passt sie und wo passt sie nicht und wie kann eine Einführung gelingen?

Viele Unternehmen verwalten Anforderungen in Office-Tools. Welche Gründe sprechen für den Einsatz von professioneller Anforderungsmanagement-Tools?

Bei der Kanban-Einführung lauern Stolpersteine. Ein Praxisblick auf Interpretationen, Begriffe, Visualisierungen, Auslastung, Flow und Metriken.

Kennzahlen sind in Organisationen allgegenwärtig. Welche Zwecke werden verfolgt, welche Wirkungen entfalten sie und welche blinden Flecke drohen?

Partizipation ist das Zauberwort, wenn Mitarbeitende zu Botschafter:innen werden sollen. Wie verändert das die Unternehmenskommunikation?

Das Interesse an Intrapreneurship wächst in Organisationen. Mithilfe von Empowerment und Ownership agieren Mitarbeitende wie Eigentümer.

Das Vorantreiben von Innovationen ist für viele Unternehmen unabdinglich. Doch manchmal ist weniger mehr. Wie gelingt die Kunst, Dinge wegzulassen?

Wie kann psychologische Sicherheit dazu beitragen, dass Meetings effektiver ablaufen und gemeinsam bessere Entscheidungen getroffen werden?

Viele Unternehmen beschäftigen sich mit Nachhaltigkeit. Wie lässt sich eine Strategie entwickeln und welche Maßnahmen versprechen Erfolg?

Value Pricing, Aufwandsschätzungen in der Softwareentwicklung und Entwicklerkenntnisse von Agile Coaches – 3 Impulse von 3 Experten zu 3 Themen.

Viele Künstler haben in ihren Bildern den Osterhasen verewigt. Ein surrealer Ausflug in eine Kunstgeschichte und eine Hommage an Ostern.

Der Betriebsrat kann bei einer agilen Transformation zum Partner oder Gegner der Unternehmensleitung werden. Wie lässt er sich positiv einbinden?

Reize lösen bei manchen Menschen Impulsivität aus. Doch Impulsivität ist kein fester Charakterzug. Wie kann man ruhiger reagieren? Tipps gibt es hier!

Wie können wir von Künstlicher Intelligenz profitieren? Ein Gespräch mit ChatGPT über die Arbeit in Teams und Teamrollen nach Belbin.

Die 4-Tage-Woche wird viel diskutiert. Während manche Unternehmen noch argumentieren, nutzen andere das Arbeitsmodell bereits. Wo liegen Vorteile?

Das Backlog als ultimative To-do-Liste wird zur Belastung, insbesondere wenn unklar ist, was den Produkterfolg ausmacht. Welcher Ansatz hilft?

Organisationen, die auf internes Agile Coaching setzen, müssen Herausforderungen meistern. Hier hilft ein frischer Blick auf Erfahrungen.

Sich selbst immer wieder neu zu erfinden, wird zu einer konstanten Herausforderung für Unternehmen. Die Zeit ist gekommen für WOW! Unternehmen!

User Storys mit “Als [Rolle] möchte ich [Funktion], um [Nutzen]” zu formulieren, kann große Probleme verursachen. Wie lässt sich das vermeiden?

Viele Organisationen könnten im Zuge einer Produktentwicklung mehr aus dem Sprint Review herausholen. Welche 4 Ideen helfen in der Praxis?

Mit welchen Maßnahmen lässt sich Loyalität fördern, wie gelingt der Umgang mit Stärken und Schwächen und was hilft bei Ungewissheit in Unternehmen?

Welche Bedeutung haben Personal Brands für Unternehmen? Ein Gespräch mit Heiko Rössel, Tanja Bernsau und Alex Rammlmair über Personal Branding.

Ihre Wirkung zu messen und zu kommunizieren, ist für soziale Unternehmen eine Herausforderung. Wie helfen Ethos, Pathos und Logos in der Praxis?

“Alles Feedback ist toxisch” ist immer häufiger zu hören. Warum ist das Unsinn, was ist Feedback 101 und wieso ist Feedback ein Prozess?

Ein Gespräch mit ChatGPT über die Bedeutung von Klicks und Impressionen, sowie ein mögliches Ende von Content Marketing, wie wir es heute kennen.

Welche Handlungsfelder sind in verteilten Softwareprojekten wichtig und wie gelingt eine erfolgreiche Anforderungserhebung in Workshops?

Auch wenn es kein allgemeingültiges Führungskonzept gibt, die Unternehmenskultur bildet das Fundament für Loyalität. Wie lässt sie sich gestalten?

Viele Organisationen tun sich schwer mit New Work. Welche Bedingungen müssen geschaffen werden, damit New Work mehr als nur Business Theater ist?

Das Project Management Institute nennt 10 Erfolgsfaktoren für Projekte. Diese kommen aber erst in Verbindung mit Power Skills zum Tragen.

Warum liken Menschen Beiträge auf Social Media, welche Bedeutung können Likes haben und sind Likes eine Art Währung und falls ja, für wen?

Was ist Loyalität, welche Formen lassen sich unterscheiden und welche Bedeutung hat sie in Unternehmen bei Themen wie Führung oder Kommunikation?

Was verbirgt sich hinter dem Shift-Left-Ansatz und wieso entfaltet er mit DevOps eine maximal positive Wirkung? Ein Erfahrungsbericht!

“Was ist die wichtigste Fähigkeit für Mitarbeitende und von Unternehmen?” Madeleine Kern, Janine Tychsen und Joan Hinterauer beantworten diese Fragen.

Der Umgang mit Komplexität bestimmt die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Was benötigen Organisationen, um schneller, agiler, innovativer zu werden?

Trainings nützen wenig, wenn Organisationen kulturelle Themen und Veränderungen adressieren wollen. Was hilft ist ein absichtsvoller Diskurs.

Aktiv Loslassen ist ein Ansatz in einer unsicheren Zeit für ein (Arbeits-)Leben, in dem Menschen die Zukunft nach ihren Vorstellungen gestalten wollen.

Der Scrum-Master-Job kann psychische Belastungen mit sich bringen. Welche Umstände tragen dazu bei und welche Maßnahmen helfen beim Ausgleich?

Projektführung ohne Selbstführung funktioniert nicht! Wie lässt sich Selbstführung lernen und welche Effekte treten dabei auf?

Die Zeit ist reif für wirklich wunderbare Buchempfehlungen. Unterschiedliche Themen, verschiedene Motive, spannende Bücher!

Wie kann man als Selbstständige einen Winterschlaf machen und welche Spielregeln gelten dabei? Ein Erfahrungsbericht und eine Anregung.

Viele Menschen wünschen sich weniger oder kürzere Besprechungen. Welche vier Tipps helfen bei der Gestaltung von besseren Meetings?

Das Modell der Teamentwicklung von Tuckman wird oft kritisch hinterfragt. Was hat Tuckman gemacht und was wollte er erreichen? Eine Einordnung.

In vielen Unternehmen lässt sich beobachten, wie der Projektbegriff ausgehöhlt und Mitarbeitende ausgenutzt werden. Was können Betroffene tun?

Was ist das Software-Bauhaus-Konzept? Wie hilft es bei der Entwicklung von Software und welche Vorteile bietet es in der Praxis?

Wie kann in der Energiewirtschaft der Weg zu (mehr) Agilität gelingen? Welche Lessons Learned sind dabei wichtig? Ein Erfahrungsbericht.

Mit Data-Science Methoden und Jira-Daten können sich Teams auf Retrospektiven vorbereiten. Ein Blick auf Anwendungsszenarien und Hintergründe.

Was ist Svelte? Wo liegen Unterschiede zu anderen Frameworks, wann eignet sich der Einsatz und wann sollten Sie evtl. damit noch etwas warten?

Bei komplexen und verfahrenen Sachverhalten kann Adaptive Facilitation helfen. Wie funktioniert die Moderationsmethode mit ihren 18 Prinzipien?

Was ist Personal Branding? Warum benötigen Sie eine Personal Brand und mit welcher Strategie können Sie eine entwickeln?

Suchen Sie nach großartigen Podcasts über Entscheidungen, Klarheit oder die Arbeit in Organisationen? Hier finden Sie eine Liste mit Empfehlungen.

Besprechungsprotokolle zu schreiben, ist bei vielen Mitarbeitern unbeliebt. Wie lassen sich Protokolle effizient mit Outlook und OneNote erstellen?

Wie gelingt in Organisationen der richtige Umgang mit Vielfalt, was ist überhaupt Vielfalt und wieso sollte sie bewusst gefördert werden?

Empfehlungsmarketing gilt als wirksames Mittel der Kundengewinnung. Wie funktioniert es und worauf ist zu achten? Ein Praxisbericht.

“Wie lernst Du?“ und „Wie lernen Organisationen?“ – diese beiden Fragen beantworten Julia Collard, Tim Robert Zander und Tobias Leisgang im Gespräch.

Agilität gilt vielen Menschen als Buzzword. Warum und wann kann die bewusste Verwendung als Buzzword dennoch Sinn ergeben?

“Start with Why” fordert Simon Sinek beim Thema Leadership. Lässt sich diese Forderung ins Requirements Engineering von Unternehmen übertragen?  

Welche Microservicearchitektur verwendet Uber? Und welchen Zusammenhang gibt es zwischen DevOps-Prinzipien, autonomen Teams und Microservices?

Was ist Projektpolitik, wodurch wird sie beeinflusst und wie können Unternehmen schrittweise eine “gesunde” Projektpolitik entwickeln?

Was können Unternehmen tun, wenn sie feststellen, dass ihre agile Transformation stagniert? Welche Herausforderungen gilt es zu meistern?

Was ist eine adaptive Organisation (#AdaptiveOrg)? Wie ist der Kernprozess konzipiert und welche Aufgaben übernehmen Katalysatoren?

Wie lassen sich Meinungsverschiedenheiten klären, bevor sie zu emotionalen Konflikten eskalieren? Drei Aufgaben und Inspektor Columbo können helfen.

Selbständige tun sich häufig mit der Positionierung ihrer Dienstleistung schwer. Welche Frage sollten sie beantworten, um Verkäufe zu initiieren

Wie lässt sich die Zusammenarbeit in Workshops und Meetings gestalten, um ein Miteinander auf Augenhöhe zu schaffen? Ein Erfahrungsbericht.

Warum ist es eine gute Idee, Softwareentwicklung agil durchzuführen, aber keine gute Idee, agile Softwareentwicklung als Dienstleistung anzubieten?

Was ist Problemdenken und wie können wir uns aus Situationen befreien, in denen negative Gedanken durch Probleme getriggert werden?

Was ist an der Redewendung “A fool with a tool is still a fool“ dran? Welchen Einfluss haben Tools, Features oder Blickwinkel bei der Bewertung?

Selbstorganisation ist ein wichtiges Thema in vielen Unternehmen. Wie wird sie gefördert und wie wichtig sind Strukturen, Prozesse und Rollen?

Eine Liste mit Abkürzungen, die im Internet häufig genutzt werden. JTLYK, vermutlich TL;DR, AFAIC sinnvoll und eine Alternative zu STW.

Es gibt mindestens 5 große Missverständnisse, wenn über Quantencomputer und Quantentechnologie diskutiert wird. Ein Erklärungsversuch.

Ein Sammlung von Zitaten über Wege, Planung, Zukunft, Wissen, Ideen, Risiken, Mut, Fehler, Veränderungen, Erfolge, Motivation, Führung und Glück.

Was können Unternehmen von der Maori-Kultur lernen und welche Konzepte gibt es, die auch bei New Work thematisiert werden?

Was steckt hinter New Leadership? Was ist daran neu, warum kommen Unternehmen nicht mehr daran vorbei und wie werden Sie zum New Leader?

Fast 29 Millionen Menschen engagieren sich in Deutschland ehrenamtlich. Welche Rolle spielen Führung und Agilität im Ehrenamt?

In Zeiten hoher Marktdynamik wollen viele Unternehmen so agil wie Start-ups sein. Resilienz ist der Schlüsselfaktor für eine nachhaltige Agilität.

Basismerkmale werden von vielen Kunden nicht wahrgenommen, ihre Abwesenheit sorgt jedoch für Unzufriedenheit. Warum steigt ihre Bedeutung heutzutage?

Ein “Nein” zu einer Sache, kann ein “Ja” zu eigenen Bedürfnisse sein. Wie gelingt es Mitarbeitenden in Organisationen, häufiger “Nein” zu sagen?

Es gibt Projekte, in denen Humor eine Überlebensstrategie darstellt. Gemeinsames Lachen löst zwar keine Probleme, wirkt aber befreiend.

Agilität könnte Ihnen zu besserer Gesundheit verhelfen, da entsprechende Praktiken auch außerhalb des bekannten Kontextes wirksam sind.

Als leiser, introvertierter Mensch in der lauten Business-Welt ist es nicht immer leicht, sichtbar zu werden. Mit welchen Superkräften können Sie das ändern?

Es ist Zeit für einen Blick auf die psychologischen Folgen von virtueller Zusammenarbeit und Homeoffice jenseits von subjektiven Meinungen.

Agiles Arbeiten wird häufig mit fünf Werten (Offenheit, Selbstverpflichtung, Fokus, Mut und Respekt) assoziiert. Wie sinnvoll ist das in der Realität?

In vielen Unternehmen werden Teams stärker in die Personalauswahl eingebunden. Dies ist sinnvoll, sollte jedoch die Eignungsdiagnostik nicht ersetzen.

Nicht die Features sondern die Outcomes entscheiden über den Erfolg eines Produkts. Diese Outcomes sollten auch die Roadmap eines Produkts widerspiegeln.

Wie können Kollegen wirkungsvoll miteinander kommunizieren, wenn jeder glaubt, die persönliche Meinung wäre wichtig und richtig?

Worauf kommt es beim Umgang mit Notizen an? Wie lassen sich typische Herausforderungen meistern und welches Tool hilft in der Praxis?

Nicht immer lassen sich Fehler vermeiden. Gut, dass es eine Reihe von Möglichkeiten gibt, um den Umgang mit Fehlern zu verbessern.

Budgets spiegeln den Glauben an Planbarkeit wider. Dies war schon immer schwierig, ist jedoch nahezu anachronistisch in einer Welt des Umbruchs.

Wie kann die Denk- und Entscheidungslogik Effectuation beim Thema Nachhaltigkeit helfen? Ein Blick auf Praxisbeispiele und wichtige Prinzipien.

Oft wird das fehlende agile Mindset bei Transformationen thematisiert. Warum greift dies zu kurz und worauf kommt es bei Transformationen wirklich an?

Die Beschäftigung mit Google Rankings ist eine kontinuierliche Aufgabe. Welche “Wahrheiten” bleiben bei der Aufgabe häufig unausgesprochen?

Die Digitalisierung ist Herausforderung und Lösung zugleich. Welche fünf Hebel helfen, dass die Digitalisierung mehr Chance, denn Herausforderung ist?

Welchen Einfluss hat das Hybrid-Office auf Stress, Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden und wie sollte es gestaltet werden?

Im Umgang mit Usern sind viele Unternehmen geübt, dennoch gibt es oft Situationen, in denen der User keine Rolle spielt. Zeit für eine Analyse.

Mit welchen Bausteinen befähigen Sie Menschen, in einem neuem Remote-Team wertschätzend und wertschöpfend zusammenarbeiten? Ein Erfahrungsbericht.

Die Reduzierung von CO₂ Verschwendungen wird auch für IT-Unternehmen immer wichtiger. Die Zeit ist reif für DevGreenOps.

Introvertierte Menschen generieren Ideen oftmals lieber in Ruhe. Wie kann dies bei einem Brainstorming funktionieren?

Immer häufiger sprechen Firmen von Disruptionen. Was ist überhaupt eine Disruption und welche Relevanz besitzt sie intern und extern?

Wie lernen Menschen am besten, was bieten (LMS) Learning-Management-Systeme und wieso ist die Zeit reif für LXP (Learning-Experience-Plattformen)?

Quereinsteiger sind in der heutigen Berufswelt keine Seltenheit mehr. Wie gelingt der Quereinstieg in die UX-Branche? Ein Erfahrungsbericht.

Welche Bedeutung hat das sogenannte Alignment bei der Arbeit mit Objectives and Key Results und was wird durch die Ausrichtung adressiert?

Der Ruf nach authentischer Kommunikation wird immer lauter. Warum sollten Sie Authentizität dennoch zu keinem Leitmotiv Ihrer Organisation machen?

Moderation und Führung haben einige Gemeinsamkeiten. Wie lässt sich Führung durch Moderation trainieren und welche Tipps ergeben sich daraus?

Viele Menschen scheuen die Auseinandersetzung mit sich selbst. Welche Schritte helfen bei Inner Work und warum lohnt sich die Mühe?

Produktrückrufe sind alles, nur keine Seltenheit. Was sollten Unternehmen dabei beachten, wie ist der Ablauf und warum ist Kommunikation so wichtig?

Wer in einer Organisation über Vertrauen diskutiert, fördert auch die Kommunikation über Misstrauen. Wie lässt sich dieses Paradox lösen?

Was ist die Idee hinter #NoEstimates? Warum können Aufwandsschätzungen ein Antipattern sein und was ist der Schlüssel zu mehr Planbarkeit?

Es ist Zeit für neue wunderbare Buchempfehlungen. Und es ist Zeit für drei spezifische Fragen an wunderbare Buchautor:innen.