Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Wie gelingt der Sprung an die Spitze eines Teams, wenn man gestern noch Kollege war und heute Vorgesetzter ist? Ein Praxisbericht mit 5 Schritten.
Michael Zocholl
Feedback als aktives Führungsinstrument
Gute Führung beginnt dort, wo man nicht darauf vertraut, dass schon jemand etwas sagen wird, sondern dort, wo aktiv nach Feedback gefragt wird.
Konflikte im Mitarbeitergespräch
Mitarbeitergespräche sind nicht immer einfach. Wie können sich Führungskräfte auf schwierige Killerphrasen vorbereiten und souverän reagieren?
Die Kunst der Leistungsbeurteilung
Eine faire Leistungsbeurteilung ist eine große Herausforderung für Führungskräfte. Welche Bewertungsfehler drohen und welche Tipps helfen?
3 Mythen, die Ihr Mitarbeitergespräch ruinieren
Ein Mitarbeitergespräch eröffnet Perspektiven und hilft dabei, Leistung zu steigern. Doch welche Mythen verhindern einen erfolgreiche Austausch?
