Ein Blog für Menschen in Organisationen.

Kognitive Verzerrungen in Projekten können Konflikte verstärken. Was bedeutet das für die Projektarbeit und wie lässt sich die Wirkung reduzieren?

Warum halten Unternehmen zu lange an alter Software fest, wie wirkt die Sunk Cost Fallacy und welche Schritte helfen bei der Neubewertung?

Viele Projekte geraten ins Stocken, weil der Übergang von der Planung in die Umsetzung schwerfällt. Welches Playbook könnte dabei helfen?

Wie gelingt der Sprung an die Spitze eines Teams, wenn man gestern noch Kollege war und heute Vorgesetzter ist? Ein Praxisbericht mit 5 Schritten.

Künstliche Intelligenz ist heute ein relevanter Wettbewerbsfaktor. Wie fördern Sie KI-Kompetenzen von Mitarbeitenden gezielt und wirtschaftlich?

Der Vorrang im Straßenverkehr ist klar geregelt. Welche Kombination von Methoden hilft, den Vorrang für Anforderungen in Projekten festzulegen?

Wie verändert sich die menschliche Autonomie, wenn Maschinen beginnen, Entscheidungen zu treffen? Ein Dialog über die Gefahr von Algorithmen.

Wo liegen die Unterschiede zwischen HL7 v2 und FHIR und wie wählen Sie die richtige Integrationsstrategie für Ihr Krankenhausinformationssystem?

Kann Ekpathie missverstanden werden, welche Rolle spielt Unternehmenskultur dabei und wo liegen Grenzen? Brigitte Hettenkofer gibt Antworten.

Unsere Welt ist im Umbruch. Unsicherheit macht sich breit. Ein Teufelskreislauf der Selbstausbeutung entsteht. Was können Sie aktiv dagegen tun?

Das schnelle Erledigen von Aufgaben, Führung und Demut, Amateure mit KI sowie organisatorische Schulden. 4 neue Impulse von 4 Fachleuten.

Wertschätzung ist im wirtschaftlichen Kontext ein ambivalentes Thema. Wie lässt sich Wertschätzung konkret leben und warum lohnt sich das?

Was passiert, wenn man eine disruptive KI-Lösung entwickelt, zu Beginn aber weder zahlende Nutzer noch ein funktionierendes Geschäftsmodell hat?

Was passiert, wenn Unternehmen moralische Empörung und Protest zur Einkaufsstrategie machen? Und welche Alternativen sind nachhaltiger?

In welchen Situationen ist hybride Zusammenarbeit für Junior-Produktmanager herausfordernd und welche Hebel unterstützen beim Leadership?

Viele Probleme im Arbeitsalltag sind Ausdruck stabiler Beziehungsmuster innerhalb eines sozialen Systems. Was bedeutet dies für die Zusammenarbeit?

Welche Chancen bieten Coding Dojos, wie verändert gemeinsames Lernen die Zusammenarbeit im Team und wie wichtig ist die Moderation dabei?

Es gibt zahlreiche Methoden, die effektiv beim Selbstmanagement im Berufsalltag helfen. Wo liegen Grenzen und wann wird es kontraproduktiv?

OpenAI sieht sich auf dem Weg zur Artificial General Intelligence. Zeit für ein imaginäres Gespräch zwischen Peter Drucker und Sam Altman über AGI.

Konflikte sind unbeliebt und werden oft gemieden. Das könnte daran liegen, dass das Wichtigste bei Konflikten oft nicht ausreichend beachtet wird.

Was sind Coding Agents, welche Einsatzszenarios gibt es und wie verändern sie die Rolle der Entwickler und die Softwareentwicklung als Ganzes?

Was ist Deutschlands Beitrag zum digitalen Zeitalter? Wollen wir nur noch Ads managen oder als Ingenieure tätig werden? Eine Bestandsaufnahme.

Was passiert, wenn KI Teile der eigenen Arbeit übernimmt? Ein imaginäres Gespräch mit Peter Drucker über sich verändernde Rollen und Aufgaben.

Eine Anwendung in einem Docker-Container soll verschlüsselt kommunizieren. Wie stellen Sie sicher, dass die Verschlüsselung sicher funktioniert?

Ein Product Launch ist eine strategisch geplante Einführungsphase. Welche Fehler gilt es zu vermeiden und welches praktische Vorgehen ist sinnvoll?

Wenn Unternehmen nach außen mehr versprechen als sie nach innen halten, entsteht ein Culture Gap. Wie lässt sich diese Lücke wieder schließen?

„Fast fertig“ klingt nach Sicherheit, doch Projekte lassen sich mit einer solchen Aussage nicht koordinieren. Welche Methoden und Hebel helfen?

Kaum jemand hat die Verbindung von Management, Menschlichkeit und Verantwortung so klar beschrieben wie Peter Drucker. Was würde er über KI denken?

Custom Controls sind ein nützliches Hilfsmittel bei der Entwicklung von Anwendungen. Wie funktioniert das Zusammenspiel von Avalonia UI und OpenTK?

Wenn Sie die Wahl hätten, würden Sie auf die Zukunft warten oder sie aktiv gestalten wollen? Und wenn Sie sie gestalten wollen, mit welchen Methoden?

Wie beeinflussen gelebte Kultur, schwierige Themen und die Nutzung der Ergebnisse einen LEGO Serious Play Workshop? David Hillmer klärt auf.

Wer verantwortet den Code, wenn ihn niemand geschrieben hat? LLM verändern die Softwareentwicklung. Was bedeutet das für Code Ownership?

Wie wirksam ist ein Scrum Master, der sich auf Methoden- und Sozialkompetenz beschränkt, wenn ein Großteil der Wertschöpfung technisch geprägt ist?

Gute Führung beginnt dort, wo man nicht darauf vertraut, dass schon jemand etwas sagen wird, sondern dort, wo aktiv nach Feedback gefragt wird.

In der Zukunft sind viele Dinge möglich, die wir uns nur schwer vorstellen können. Welche Methoden helfen, mögliche Zukünfte klarer zu sehen?

Als Junior-Produktmanager hat man weder Führungsrolle noch Weisungsbefugnis. Wie können junge Produktmanager dennoch führen und Wirkung entfalten?

C++/CLI ist ein Microsoft-spezifische Dialekt, der C++ erweitert und die Brücke zwischen C++-Code und .NET-Code schlägt. Ein Erfahrungsbericht.

Ekpathie ist eine Fähigkeit, deren Wirkung oft unterschätzt wird. Was bedeutet Ekpathie für Führungskräfte und die von ihnen geführten Teams?

Wenn Verantwortung im Team wachsen soll, braucht es ein klares Prinzip: Trust & Commit. Was bedeutet Trust und was führt wirklich zum Commit?

Auf welchen Events können sich Softwarearchitekten und -entwicklerinnen über Technologien und Trends informieren? Hier finden Sie eine Liste.

Mit dem Futures Cone können Sie von der Gegenwart in die Zukunft leuchten. Was sehen Sie und warum fällt es so schwer, das Gesehene einzuordnen?

Typische Fallstricke erschweren einer Führungskraft die wirksame Zusammenarbeit mit dem Team. Wie gelingt systematisch wirksame Führung?

Weihnachten – Zeit für Besinnung auf Vergangenes, Zeit für eine Geschichte mit drei Geistern und einen Blick in verschiedene Versionen der Zukunft.

Die sinnlose Wiederholung von Tätigkeiten, der blinde Fleck beim Feedback und die sinnvolle Arbeit mit Zielen. 3 neue Impulse von 3 Fachleuten.

Viele Unternehmen beschäftigen sich mit Digitalisierung, doch die Ergebnisse der Transformation sind ernüchternd. Oft liegt das an einem Engpass.

Gefühle prägen, wie wir Situationen wahrnehmen, miteinander umgehen und handeln. Wie können sie uns bewusst bei der Arbeit mit Teams helfen?

Die Rolle Product Owner wird in vielen Organisationen unterschiedlich gelebt. Jetzt betritt KI die Bühne. Wie wird aus KI und PO eine Partnerschaft?

KI verändert Requirements Engineering in hohem Tempo. Bei welchen Tätigkeiten kann KI unterstützen und wie verlässlich sind diese Ergebnisse?

Der Generationenwechsel ist weit mehr als ein strategischer oder organisatorischer Schritt. Welche Herausforderungen gilt es zu meistern?

Suchen Sie einen hervorragenden Dienstleister für Softwareentwicklung? Kompetent, erfahren und verlässlich? Hier finden Sie fünf Empfehlungen!

Wenn Sie in Ihrer Organisation eine Helferkultur etablieren wollen, welche Überlegungen sind wichtig? Und welchen Nutzen hat das Ganze?

Es gibt gute Gründe, warum agile Transformationen selten glatt laufen. Ein Ansatz zur Steigerung von Akzeptanz und Wirkung bietet WIIFM.

Technische Schulden fordern Zinsen. Wie und warum entstehen sie, welche Rolle spielt KI zukünftig und wie sollten Organisationen mit ihnen umgehen?

Wie implementieren Sie einen Source Generator, welche Stolpersteine können dabei auftauchen und wie überwinden Sie diese? Ein Praxisbericht.

Unternehmenskultur besteht nicht aus Zahlen, sondern aus Verhalten. Wie lässt sie sich dennoch messen und in der Praxis sichtbar machen?

Wie zeitgemäß ist Servant Leadership heute, wo hat das Konzept in der Praxis seine Grenzen und warum lohnt sich der Blick auf Host Leadership?

Arbeiten und Lernen werden trotz guter Vorsätze oft als Gegensätze verstanden. Wie lässt sich der Working Learning Gap systematisch überwinden?

Integrationstests zeigen früh, ob eine Anwendung als Ganzes funktioniert. Wie lassen sich Integrationstests mit Gherkin und Docker aufsetzen?

Gruppendynamik ist kein Störfaktor, sondern der Pulsschlag von Zusammenarbeit. Was beeinflusst die Dynamik im Team und wie lässt sie sich entwickeln?

Zeit für Bücher mit Wirkung. Hier finden Sie 7 Empfehlungen sowie Kurzinterviews mit den Autoren zu Inhalt, Motivation und Zielgruppen der Werke.

Der Einstieg ins Produktmanagement stellt Berufseinsteiger vor anspruchsvolle Herausforderungen. Welche Fähigkeiten und Kompetenzen sind nötig?

Wie lässt sich Avalonia UI mit den Möglichkeiten von VTK kombinieren und wie gelingt die Integration von wiederverwendbaren UserControls?

Resilienz ist kein Zustand, sondern ein Prozess. Wie werden Unternehmen zu resilienten Organisationen und auf welche Faktoren kommt es an?

Vor 30 Jahren wurde der SCRUM Development Process erstmals vorgestellt. Zeit für eine Reise zu den Anfängen und einen Blick auf die Gegenwart.

Mitarbeitergespräche sind nicht immer einfach. Wie können sich Führungskräfte auf schwierige Killerphrasen vorbereiten und souverän reagieren?

Warum kommt Testmanagement in IT-Großprojekten oft zu kurz, welche realen Missverständnisse gibt es und was muss ein gutes Testkonzept leisten?

Die Analyse ist abgeschlossen, die Lösung liegt auf dem Tisch, alle nicken und dann passiert… nichts. Willkommen im Zwischen in Transformationen.

Mit Avalonia UI lassen sich dotnet-Anwendungen auf verschiedenen Plattformen verfügbar machen. Wo liegen Vorteile und wie gelingt das Setup?

Laterale Führung bedeutet Einfluss ohne formale Macht. Wie gelingt sie in agilen, hybriden und cross-funktionalen Teams und welche Hürden gibt es?

Klarheit ist eine Voraussetzung für die Entwicklung von Software Und wie erhalten Sie diese Klarheit? Mit einer Anleitung für mehr Orientierung.

Ist es sinnvoller, auf drei Junior-Entwickler oder einen Senior-Entwickler zu setzen? Welche Faktoren bestimmen die tatsächliche Velocity?

Bei der Durchführung von Code Reviews kommen immer häufiger KI-Tools zum Einsatz. Wo liegen Potenziale und aktuelle Grenzen? Ein Praxisbericht.

Wenn mehrere Teams an demselben Produkt arbeiten, wird die Koordination zu einem entscheidenden Faktor. Wie helfen synchrone Abhängigkeiten?

In der Welt der Angular-Entwicklung ist Angular Material oft die erste Wahl für UI-Komponenten. Wann eignet sich Taiga UI als Alternative?

Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters sind klar definiert. Wann entfaltet die Rolle Wirkung und wann ist sie wirkungslos?

Der Fortschritt durch künstliche Intelligenz stellt nicht nur Prozesse auf den Kopf, sondern berührt auch das Arbeitsrecht. Eine Einordnung.

Wahre Führungsaufgaben, das sinkende Interesse, Führungspositionen zu übernehmen, und Fehler beim Pricing. 3 neue Impulse von 3 Fachleuten.

Kann KI wirklich gute Unit-Tests schreiben? Welche Chancen und Einschränkungen gibt es? Ein Praxisbericht mit ChatGPT, Claude und Gemini.

Werte bilden einen Handlungsrahmen für die Arbeit in Teams. Wie lassen sie sich klären, bevor Konflikte entstehen, und welche sind unverhandelbar?

Wann entfalten Shared Services oder cross-funktionale Teams ihre Stärken? Und was bedeutet dies für die Struktur und Arbeit in Organisationen?

In Transformationen entstehen oft Momente der Ungewissheit und Stille. Warum ist es klüger, dann innezuhalten, statt besonders zügig zu handeln?

Welches Vorgehen ist bei der Entwicklung einer iOS-App mit generativer KI sinnvoll? Wo lauern Stolpersteine und welche Learnings gibt es?

Selbstorganisation ist ein Gebot der Stunde. Welche Grenzen finden sich häufig in der Praxis und wie lässt sie sich kurz,- mittel- und langfristig stärken?

Welche Fehler begehen Unternehmen, wenn Mitarbeitende kündigen, und wie gelingt ein professioneller und emphatischer Umgang mit Kündigungen?

Eine faire Leistungsbeurteilung ist eine große Herausforderung für Führungskräfte. Welche Bewertungsfehler drohen und welche Tipps helfen?

Multitasking im Projektmanagement ist weit verbreitet. Welche Probleme entstehen dadurch und wie gelingt eine konsequente, effiziente Fokussierung?

Psychologische Sicherheit ist die zentrale Zutat für effektive Teams. Was bedeutet das in der Praxis und wie lässt sie sich im Arbeitsalltag aufbauen?

Wenn Pausen wichtig sind und Energie und Kreativität fördern, warum nutzen wir sie so selten? Eine wahre Geschichte zeigt, was möglich ist.

Software Engineering wandelt sich durch Künstliche Intelligenz. Was bedeutet das für die Rolle, Aufgaben und Fähigkeiten von Software Engineers?

Sie wollen als Product Owner mit Elan loslegen, Ihr Team motivieren und ein fantastisches Produkt entwickeln. Diese Tipps helfen (sicher nicht)!

Was ist Voice-AI, für welche Einsatzszenarien eignet sich die Technologie, wo liegen Vorteile und welche Aspekte sollten Unternehmen beachten?

Worin unterscheiden sich Hoshin Kanri und Objectives and Key Results und wie lassen sie sich die beiden Frameworks miteinander kombinieren?

Die Wertschöpfung agiler Methoden, eine andere Form der Markenkommunikation und ein interaktives Warmup-Format. 3 Impulse von 3 Fachleuten.

Softwaresicherheit schützt nicht nur vor Angriffen, sondern prägt auch die User Experience. Welche Ansätze fördern den nötigen Perspektivwechsel?

Viele Candidate Journey Konzepte enden beim Onboarding. Doch warum lohnt es sich, bis zum Offboarding zu denken und welche Touchpoints zählen?

Ist Effectuation übertrieben optimistisch, praktisch anwendbar und betriebswirtschaftlich überhaupt zu verantworten? Heiko Bartlog liefert Antworten.

Viele Organisationen transformieren Strukturen, stellen aber das Fundament der Organisation nicht infrage. Welche Strategie ist deutlich sinnvoller?

Es gibt Gründe, warum Mitarbeiter nicht das tun, was Vorgesetzte erwarten. Wie kommen Sie den Gründen auf die Spur und was können Sie tun?

In einer Arbeitswelt im Wandel sind Menschen gefragt, die reflektiert, kreativ und selbstwirksam handeln. Wie hilft dabei die Bucketlist Methode?

Artificial Intelligence (AI) verändert die Arbeitswelt. Was bedeutet dies für das Geschäftsmodell von Google und das weltweite Content Marketing?

„Raus aus der Komfortzone!“ lautet ein bekanntes Mantra. Aber stimmt das überhaupt? Finden Weiterentwicklung oder Lernen nur außerhalb statt?

Der demografische Wandel rückt das Wissensmanagement stärker in den Fokus. Welche Konzepte helfen bei Sicherung und Transfer von Wissen?

Ein Mitarbeitergespräch eröffnet Perspektiven und hilft dabei, Leistung zu steigern. Doch welche Mythen verhindern einen erfolgreiche Austausch?

Welche Rolle spielt Risikomanagement in unsicheren Zeiten und welche Methoden und Ansätze gibt es, um es auf ko-kreative Weise umzusetzen?

Eine sehr wichtige Position muss zügig besetzt werden. Wie gelingt das Zusammenspiel aus Recruiting und Fachabteilung? Ein Erfahrungsbericht.

Was sind die Unterschiede von Corporate und Personal Branding und wie können Unternehmen beides in der Praxis sinnvoll miteinander verzahnen?

Warum veraltete Software teuer wird: Risiken, Warnsignale und Strategien, um Unternehmen vor Stillstand und versteckten Kosten zu schützen.

Jährliche Mitarbeitergespräche sind in vielen Unternehmen immer noch Standard. Was ist das Problem dabei und was ist eine sinnvolle Alternative?

Warum ist Organisationsentwicklung wichtig, wie lässt sie sich verankern und welche Rolle spielt Personalentwicklung? Jo Kristof gibt Antworten.

Meister Konfus wirkt als Stratege im Verborgenen und erschafft herrliche Dysfunktionen in zahlreichen Organisationen. Zeit für eine Würdigung.

Bilder präsentieren Informationen simultan. Wie werden Sie in Unternehmen genutzt, welche Notationen sind hilfreich und wo liegen Gefahren?

Was tun, wenn die Standard-Automatisierungen in Jira nicht ausreichen und Prozesse komplexer werden? Dann kommt der Jira ScriptRunner ins Spiel.

Mentoring ist eine Methode zur individuellen Entwicklung von Menschen in unterschiedlichen Phasen ihrer Karriere. Was macht es erfolgreich?

Das Interesse an Agilität nimmt in Organisation ab. Was sind Ursachen und in welche Richtung wird die Entwicklung von Organisationen gehen?

Wie findet man die Idee und den Preis für einen Productized Service? Und warum schützt er vor Scheinselbstständigkeit? Maik Pfingsten klärt auf.

Vertrauen im Team ist kein Selbstläufer. Unsichtbare Vertrauenskiller sorgen oft für Frust und Konflikte, ohne dass Führungskräfte es merken.

KI-Anwendungen generieren Antworten und halluzinieren ab und an. Sollten Unternehmen ihren Lösungen jedoch beibringen, bei Bedarf zu lügen?

Mitarbeitende erwarten Flexibilität, Sinn und Balance – und das gilt auch für Führungskräfte. Zeit für lebensphasenorientiertes Leadership.

Wissen zu erleben ist der wahre Schlüssel zum Lernen, nicht es zu konsumieren. Welchen praktischen Beitrag können Serious Games dabei leisten?

Hierarchische Führungsstile gelten als nicht mehr zeitgemäß. Was sind die Vorteile von Inclusive Leadership und wie wird man ein Inclusive Leader?