t2informatik Blog – Tipps und Tricks zu Prozessen & Methoden

Vor zehn Jahren kamen die ersten Smartphones auf den Markt, heute sind sie überall. Zeit für ein Digital Detox. Zeit für einen Selbstversuch und eine Liste mit Erkenntnissen.

In der Sprache drücken sich die Motive von Menschen aus, doch die Erfassung von Motiven aus der Sprache ist kosten- und zeitintensiv. Künstliche Intelligenz kann helfen.

Ein Bild sagt mehr als 1.000 Worte, ein Erlebnis mehr als 1.000 Bilder. Wie gelingt die Vermittlung von pointiert-provokanten, freundlich-unterhaltsamen Inhalten mit Provotainment?

„Was wäre wenn“ ist eine Fragetechnik, um gedankliche und selbst auferlegte Grenzen – bspw. in Organisationen – zu hinterfragen. Ein Erfahrungsbericht.

„Jobs to be done“ bezeichnet die Bedürfnisse, die ein Nutzer mit einem Produkt wirklich erfüllen möchte. Wie lassen sich die Bedürfnisse in einem Workshop ermitteln?

Immer häufiger wird von Unternehmen eine verstärkte Kundenzentrierung gefordert. Warum ist das sinnvoll und wie kann sie gelingen? Und von wem hängt der Erfolg ab?

Was steckt hinter Liberating Structures (LS)? Wo liegt der Nutzen von LS, welches Mindset ist für den Einsatz nötig, welche Prinzipien gibt es und wo liegen die Vorteile?

Was ist Working Out Loud (WOL)? Welche Kernprinzipien gibt es, welche Ziele verfolgt WOL und wie gelingt es, mit WOL Kompetenzen für agiles Arbeiten zu entwickeln?

Was bedeutet Nudging? Wie verändert sich die Kommunikation in Unternehmen? Welche Trends gibt es bei Podcasts und welche Glaubenssätze lassen sich bei älteren Menschen beobachten?

Mitarbeiter, die verhandlungssicher Englisch sprechen, sind für viele Unternehmen wichtig. Doch was bedeutet verhandlungssicher und welche Methoden helfen beim Lernen einer Sprache?

Was ist Mut? Wie wichtig ist er individuell im Berufsleben und für Innovationen von Unternehmen? Wie wird Mut in Organisationen gefördert und wie lässt sich Mut trainieren?

Am Arbeitsplatz gibt es immer wieder Konflikte. Wie lässt sich die interne Kommunikation verbessern, was können Beteiligte zur Lösung beitragen und welche Perspektive hilft dabei?

Die Führung von Organisation ist komplex. Worauf kommt es bei moderner Führung an, wieso ist Führung ein Prozess und warum können Unternehmen nicht auf Führungskräfte verzichten?

In Deutschland gibt es ein anerkanntes drittes Geschlecht. Welche Konsequenzen hat das für Unternehmen und wie gelingen „diverse“, nicht-diskriminierende Stellenanzeigen?

Wie werden Talente in Organisationen identifiziert? Lassen sich Talente bei ihrer Entfaltung managen? Und wer sollte solche Entwicklungen begleiten: HR oder Fachabteilung?

Die Zusammenarbeit in Organisationen wird immer wichtiger, doch die Individualisierung der Mitarbeiter*innen schreitet voran. Wie gelingt Collaboration in einem solchen Setting?

Für den Austausch zwischen Menschen ist das Stellen von Fragen sehr wichtig. Häufig wird es aber von Ängsten begleitet und in Organisationen nicht gefördert. Was können Sie tun?

Scheitern ist in unserer Gesellschaft negativ besetzt und kann reale Ängste auslösen. Der Weg, Scheitern als Chance zu verstehen, ist häufig sehr weit. Ein Erfahrungsbericht.

Was bedeutet Digital Leadership? Warum verändert sich Führung durch Digitalisierung? Wie sollte Führung stattfinden und was ich wichtig bei der Entwicklung von Leadership Skills?

Unternehmen wollen sich verändern, doch dauerhafte Veränderungen funktionieren nicht auf Knopfdruck. Es braucht eine virale Transformation – wie kann diese gelingen?

Design Thinking und Design Sprint können bei der Entwicklung von Lösungen helfen. Wann eignet sich welcher Ansatz? Wo liegen die Unterschiede und wie lassen sie sich kombinieren?

Viele Unternehmen versuchen dynamische Veränderungen mit den vielfältigen Erfahrungen und Ideen ihrer Mitarbeiter zu begegnen. Warum ist Vielfalt ein Schlüssel zur Innovation?

Was heißt digitales Lernen? Welche Lernformate gibt es? Und wie wichtig ist die Einstellung zu neuen Denk-, Führungs- und Arbeitsweisen für zukunftsfähige Konzepte?

Was können Sie tun, wenn Sie keine Zeit für einen mehrtägigen Design Thinking Workshop in der Produktentwicklung haben? Setzen Sie einzelne Methoden gezielt ein.