t2informatik Blog - Tipps und Tricks zu Prozessen & Methoden

Am Arbeitsplatz gibt es immer wieder Konflikte. Wie lässt sich die interne Kommunikation verbessern, was können Beteiligte zur Lösung beitragen und welche Perspektive hilft dabei?

Wie werden Talente in Organisationen identifiziert? Lassen sich Talente bei ihrer Entfaltung managen? Und wer sollte solche Entwicklungen begleiten: HR oder Fachabteilung?

Die Zusammenarbeit in Organisationen wird immer wichtiger, doch die Individualisierung der Mitarbeiter*innen schreitet voran. Wie gelingt Collaboration in einem solchen Setting?

Für den Austausch zwischen Menschen ist das Stellen von Fragen sehr wichtig. Häufig wird es aber von Ängsten begleitet und in Organisationen nicht gefördert. Was können Sie tun?

Unternehmen wollen sich verändern, doch dauerhafte Veränderungen funktionieren nicht auf Knopfdruck. Es braucht eine virale Transformation – wie kann diese gelingen?

Viele Unternehmen versuchen dynamische Veränderungen mit den vielfältigen Erfahrungen und Ideen ihrer Mitarbeiter zu begegnen. Warum ist Vielfalt ein Schlüssel zur Innovation?

Was heißt digitales Lernen? Welche Lernformate gibt es? Und wie wichtig ist die Einstellung zu neuen Denk-, Führungs- und Arbeitsweisen für zukunftsfähige Konzepte?

Was können Sie tun, wenn Sie keine Zeit für einen mehrtägigen Design Thinking Workshop in der Produktentwicklung haben? Sie könnten einzelne Methoden gezielt einsetzen, ohne den Prozess am Stück zu durchlaufen.

Der Begriff New Work geht auf Frithof Bergmann zurück. Was meinte er seinerzeit damit, welche Definition ist heute gängig und wie könnte eine subjektive Deutung lauten?

Das überlebensfähige Unternehmen der Zukunft ist ein Ökosystem. Wie lässt sich dieses Ökosystem entwickeln, worauf werden Mitarbeiter verstärkt achten und wieso hilft ein Blick in die Vergangenheit für die zukünftige Ausrichtung von Unternehmen?

Gefühle, Gedanken und Prägungen beeinflussen menschliches Handeln. Wer Veränderungen anstrebt, muss als erstes sein Unbewusstsein verändern.

Eigenverantwortung und Mitarbeiterbeteiligung setzt Vertrauen zwischen Unternehmen, Mitarbeitern und Kollegen voraus. Sorgt Transparenz für Vertrauen?