t2informatik Blog – Tipps und Tricks zu Prozessen & Methoden

Kultur bestimmt, wie in Unternehmen gearbeitet wird. Wie lässt sich mit Cultural Hacking eine Unternehmenskultur real verändern? Was funktioniert und was nicht?

Es gibt viele Gründe, warum Agilität in Unternehmen nicht funktioniert. In Teil 6 der Serie geht es um neue Rollen, Statusberichte und alte Strukturen.

Bitte weitergehen! Hier gibt es nichts zu sehen! Außer Goldfische und Tipps für die Kommunikation von Benefits und Handlungsaufforderungen.

Online-Workshops und -Meetings stellen alle Beteiligten vor Herausforderungen. Welche Prinzipien helfen besonders gut bei der Durchführung?

Was können Sie tun, um im Homeoffice aktiv an der Teamkultur zu arbeiten? Hier kommt die digital angepasste Lego Serious Play-Methode ins Spiel.

Was ist UX-Writing, was ist Voice & Tone Design und warum sind beide Punkte für Unternehmen bei der Kommunikation mit Nutzern so wichtig?

Wie gelingt es, Lean Thinking in Vertrieb und Marketing zu etablieren? Welchen Wert hat dabei der Kundennutzen und wie lässt er sich bestimmen?

Wie lassen sich mit Inspektor Columbos Fragetechniken die Kommunikation und Zusammenarbeit in Organisationen verbessern und Probleme lösen?

Viele agile Transformationen scheitern. Wie wichtig sind Vorgehen, Kommunikation, Vertrauen, Fehler und Sicherheit für den Erfolg einer Transformation?

Das Flight Levels Modell ist ein Kommunikationsinstrument für Organisationen. Wie gelingt die Einführung und Anwendung? Ein Erfahrungsbericht.

Produktivität gilt als natürliches Ziel erfolgreicher Unternehmen. Was bedeutet das für das Miteinander und welche Folgen ergeben sich daraus?

Oftmals halten OKR nicht das, was sich Organisationen davon versprechen. Woran liegt das und was können Organisationen besser machen?

Eine Aufgabenkritik untersucht, welche Aufgaben zukünftig auf welche Art und Weise durchgeführt werden. Wie gelingt eine remote, agile Aufgabenkritik?

Was ist der Zweck des Sprint Reviews in Scrum und wie könnte ein Sprint Review in Large-Scale Scrum (LeSS) mit mehreren verteilten Teams ablaufen?

Was ist Languishing und Flourishing? Und welche Rolle spielt die digitale Facilitation für eine erfolgreiche Teamentwicklung?

Warum-Fragen kennen Sie bestimmt, kennen Sie aber auch Wunder-Fragen? Eine unterhaltsame Beschreibung von Fragetechniken, Perspektiven und Antworten.

Wie gelingt die Einführung und Umsetzung von Objectives and Key Results (OKR)? Ein Erfahrungsbericht von einem Spezialisten für Messeplanung und Messebau.

Viele Organisationen setzen auf internes Agile Coaching. Welche Modelle gibt es, wo liegen Vor- und Nachteile und worauf sollten Organisationen achten?

Kreativität ist eine wichtige Zutat für den Erfolg von Unternehmen. Wie kreativ sind Organisationen und welche Tipps versprechen Verbesserung?

Die Chancen stehen gut, dass auch in Ihrem Unternehmen Menschen mit Hochbegabung tätig sind. Wie können Sie das Potenzial nutzen?

Bei der Forderung eines agilen Mindsets wird die Paradoxie der Agilität sichtbar und die Natur der Komplexität übersehen. Was hilft ist ein …

Viele mittelständische Unternehmen fürchten zunehmend um ihre Unternehmensdaten. Welche Gefahren drohen und wie werden diese wahrgenommen?

Scrum Master und Agile Coach sind zwei Rollen mit Parallelen und Unterschieden. Ein Vergleich von Aufgaben und Wissen bei einem Gespräch in der Kaffeeküche.

Resilienz steht im Buzzword-Generalverdacht, dennoch sollten sich Individuen und Organisationen damit beschäftigen. Warum und wie?

Der Perspektivwechsel hilft bei Veränderungsprozessen und erleichtert das Loslassen eigener Positionen. Doch was tun bei systemisch bedingten Blockaden?

Welche Bedeutung hat die Customer Experience bei Geschäften zwischen Unternehmen? Und wie lässt sich das Kundenerlebnis verbessern?

Gibt es so etwas wie ein agiles Mindset, wozu wird es benötigt, wozu sollte es verändert werden und welche Rolle spielt dabei ein True Leader?

Wer moderne Softwarearchitekturen entwerfen möchte, muss seine Organisation adaptieren. Die Zeit ist reif für Team Topologien.

Empowerment und Selbstorganisation klingen positiv und versprechen zahlreiche Vorteile. Doch der Weg ist oftmals weit – worauf kommt es im Detail an?

Konstruktivismus besagt: Objektivität ist eine Unmöglichkeit, da sich jedes Individuum seine eigene Realität konstruiert. Was bedeutet dies für Organisationen?

Können Sie sich vorstellen, Entscheidungen per Würfel oder Münzwurf zu treffen? Wo liegen Vorteile, welche Denkfehler existieren und welche Grenzen gibt es?

Was ist Dark Data? Welche prominenten und weniger bekannten Beispiele gibt es und sollten Unternehmen Dark Data sammeln und monetarisieren?

Text Analytics hat sich zu einem leistungsstarken Tool entwickelt. Was sind die wesentlichen Anwendungsfälle und wer profitiert von ihnen?