t2informatik Blog – Tipps und Tricks für Ihr Projektmanagement

Warum entfalten Unternehmensvisionen oftmals nicht die gewünschte Wirkung? Weil Organisationen bereits bei der Erstellung einer Vision scheitern und Denkfehler begehen.

In internationalen Projekten müssen Projektleiter häufig kulturelle Unterschiede moderieren. Welche Kulturdimensionen gibt es und was bedeutet dies für die Projektdurchführung?

Unternehmen verschwenden bei Konflikten wertvolle Ressourcen, wenn sie sich lediglich auf Probleme und nicht auf Lösungen konzentrieren. Wie lösen Sie Konflikte?

Remote Work bietet für Unternehmen verschiedene Vorteile. Welche sind das? Wie gelingt der Start mit Remote Work in Organisationen und funktioniert es dauerhaft?

Wovor haben Organisationen Angst? Lösen Veränderungen automatisch Ängste aus? Und wie lässt sich Angst im privaten wie beruflichen Kontext überwinden?

Feng Shui im Projektmanagement ist eine intensive Arbeit in drei Schritten, mit der sich stagnierende Projekte jeglicher Art leichter umsetzen lassen. Wie funktioniert es?

Ist „Siezen“ überholt? Steht „Duzen“ für Augenhöhe, mehr Verständnis und Verbindlichkeit? Haben Siezen und Duzen Einfluss auf unsere Zusammenarbeit und unseren Geschäftserfolg?

Früher war Fluktuation ein Phänomen, das Unternehmen wenig Kopfzerbrechen bereitete. Heute können die Folgen dramatisch und die Verluste von Mitarbeitern schwerwiegend sein.

Interne Projektkommunikation ist wichtig. Warum ist auch die Kommunikation mit außenstehenden Mitarbeitern wichtig, die scheinbar nichts mit einem Projekt zu tun haben?

Welche Unterschiede gibt es in der Kommunikation und im Verständnis zwischen Baby Boomern, Generation X, Y und Z? Welche Devisen, Haltungen u. Ziele beeinflussen die Kommunikation?

Emojis sind häufig Bestandteil einer schriftlichen Kommunikation. Wo können Sie auch im Business verwendet werden und wo sollte lieber auf sie verzichtet werden? Und welche Vorteile, Nachteile und Trends gibt es?

In großen Projekten empfindet ein Projektmanager häufig Stress. Wie hilft der Spiegel der Wahrheit und wie gelingt eine Persönlichkeitsentwicklung für erfolgreiche Projekte?

Was ist der beste Weg zu Entscheidungen? Wie erhalten Sie verbindliche und qualitativ gute Entscheidungen vom Management und wie fördern Sie das Treffen von Entscheidungen?

Mit einem Projektabbruch tun sich viele Unternehmen schwer. Worauf sollten Organisationen achten, wenn sie sich für einen Projektabbruch entscheiden?

Bewertungen führen häufig zu Missverständnissen. Worauf sollten Sie achten und was können Sie tun, um Ihre Kommunikation dauerhaft zu verbessern?

In Projekten gibt einige Kommunikationsfallen. Lesen Sie hier über die Generalisierung als Wahrnehmungsfilter und wie Sie Generalisierungen erkennen.