Wann ergibt der Einsatz eines Product Owner Teams mehr Sinn als die Arbeit mit einem einzigen Product Owner? Ein Praxisbericht über Projekte, Aufgaben, Verantwortung und Konflikte.
Das Product Owner Team
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t2informatik Blog - Tipps und Tricks für Ihr Projektmanagement
Wie kann ich Ungewissheit vermeiden?
Mit Ungewissheit verbinden viele Menschen einen Kontrollverlust, den sie vermeiden wollen. Das ist nachvollziehbar, aber nicht zielführend. Was ist die Alternative?
VUKA, na und?!
Wir leben in einer volatilen, ungewissen, komplexen und ambigen Welt. Was bedeutet VUKA für Unternehmen und wie lassen sich die Herausforderungen der VUKA-Welt meistern?
Ich sehe was, was Du nicht siehst
Obwohl der Umgang mit Stakeholdern für den Erfolg von Organisationen wichtig ist, wird er oft vernachlässigt. Wie funktioniert gutes Stakeholdermanagement?
Kulturelle Unterschiede in Projekten
In internationalen Projekten müssen Projektleiter häufig kulturelle Unterschiede moderieren. Welche Kulturdimensionen gibt es und was bedeutet dies für die Projektdurchführung?
Mit SCARF zu einer agileren Organisation
Was ist das SCARF Modell, auf welchem Prinzip basiert es und wie hilft es bei der Führung von Mitarbeiter*innen im Zuge organisatorischer Veränderungsprozesse? Eine Meinung.
Streiten Sie sich – aber richtig
Unternehmen verschwenden bei Konflikten wertvolle Ressourcen, wenn sie sich lediglich auf Probleme und nicht auf Lösungen konzentrieren. Wie lösen Sie Konflikte?
Die Vorteile von Remote Work
Remote Work bietet für Unternehmen verschiedene Vorteile. Welche sind das? Wie gelingt der Start mit Remote Work in Organisationen und funktioniert es dauerhaft?
Die digitale Zusammenarbeit von verteilten Teams
Bei der Zusammenarbeit von verteilten Teams ist es oftmals schwierig zu wissen, wer was wann warum und wie macht. Es ist Zeit für einen anderen Lösungsansatz.
Angst und Mut – Zwei ungleiche Geschwister?
Wovor haben Organisationen Angst? Lösen Veränderungen automatisch Ängste aus? Und wie lässt sich Angst im privaten wie beruflichen Kontext überwinden?
Lerncoaching, aber bitte agil
Lernen ist individuell, es hängt bspw. vom Vorwissen, dem Interesse des Lernenden sowie der Art des Lernziels ab. Hier kommen der agile Lerncoach und das Lerncoaching ins Spiel.
Meine Wunschliste an Scrum Master
Der Scrum Master ist ein wichtige Rolle in vielen Organisationen und Projekten. Wenn Sie sich von einem Scrum Master etwas wünschen können, was wäre es?
Projektmarketing – Tue Gutes und sprich darüber
Projektmarketing versucht die Akzeptanz von Projekten zu erhöhen. Wann findet Projektmarketing statt, wer steht im Zentrum der Aufmerksamkeit und welche Tipps gibt es?
Mindchange im Projektmanagement
Das Mindset und der Mindchange im Projektmanagement haben großen Einfluss auf den Erfolg eines Vorhabens. Was wäre, wenn viel mehr möglich ist, als wir uns vorstellen können?
Neues Lernen in Projekten
Das Thema Personalentwicklung muss anders gedacht werden, um die gegenwärtigen und zukünftigen Herausforderungen in Projekten zu meistern. Wieso ist „Neues Lernen“ sinnvoll?
Projektportfoliomanagement für bessere Entscheidungen
Im Projektportfoliomanagement werden Entscheidungen über Projektinvestitionen von verschiedenen Faktoren beeinflusst. Welche Faktoren sind das und wie gelingt eine Balance?
Von „Setzen, sechs“ zur Fehlerkultur?
Eine Fehlerkultur ist leicht gefordert, doch einfach nur ein Buzzword zu nutzen, kann nicht der richtige Weg für Unternehmen sein. Wie gelingt der richtige Umgang mit Fehlern?
Das Projektreview
Ein Projektreview ist eine Nachbetrachtung einer Projektphase oder eines Projekts. Wie lässt es sich gliedern, wie wichtig sind Vorgehen, Moderation und Zeitpunkt für den Erfolg?
Von Hasen und Hirschen
Die Kommunikation von Veränderungen in IT-Projekten ist häufig schwierig, da die Unterscheidung von Nutzergruppen zu grob ist. Wer sollte wie durch wen adressiert werden?
Erfolgsfaktor Emotionale Kompetenz
Emotionale Kompetenz heißt sich selbst und andere besser zu verstehen. Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in Projekten ist sie unabdingbar. Wie lässt sie sich trainieren?
Von hackenden Hühnern und schwarzen Schafen
Woran erkennen Sie, ob Mitarbeiter psychisch belastet sind? Welche Ebenen bietet ein Strukturmodell für einen systemischen Einblick und wie sollte eine Maßnahmenplanung erfolgen?
Feng Shui im Projektmanagement
Feng Shui im Projektmanagement ist eine intensive Arbeit in drei Schritten, mit der sich stagnierende Projekte jeglicher Art leichter umsetzen lassen. Wie funktioniert es?
Change Management ist tot – es lebe der Dauer-Change
Das Change Management ändert sich, denn Veränderungen lassen sich zukünftig nicht mehr anordnen. Was können Führungskräfte und Mitarbeiter tun, um Veränderungen umzusetzen?
Der Einfluss von „Du“ und „Sie“ auf den Projekterfolg
Ist „Siezen“ überholt? Steht „Duzen“ für Augenhöhe, mehr Verständnis und Verbindlichkeit? Haben Siezen und Duzen Einfluss auf unsere Zusammenarbeit und unseren Geschäftserfolg?
Vorsicht: Fluktuation
Früher war Fluktuation ein Phänomen, das Unternehmen wenig Kopfzerbrechen bereitete. Heute können die Folgen dramatisch und die Verluste von Mitarbeitern schwerwiegend sein.
Der Schlüssel zur Agilität
In der modernen Unternehmensführung gilt Agilität als Schlüssel zum Erfolg. Doch was bedeutet das Trendwort Agilität überhaupt? Ein psychologischer Blick hinter den Hype.
Hallo, Service?!
Kein Unternehmen wird öffentlich zugegeben, dass der eigene Service schlecht ist. Worauf kommt es bei gutem Service an? Und warum lohnt sich eine andere Perspektive auf Kunden?
Die vergessene Projektkommunikation
Interne Projektkommunikation ist wichtig. Warum ist auch die Kommunikation mit außenstehenden Mitarbeitern wichtig, die scheinbar nichts mit einem Projekt zu tun haben?
Agilität in der öffentlichen Verwaltung
„Agilität und öffentliche Verwaltung – das passt doch nicht zusammen.“ Lesen Sie 13 Thesen und Herausforderungen, warum Agilität in der öffentlichen Verwaltung notwendig ist.
Generation Talk
Welche Unterschiede gibt es in der Kommunikation und im Verständnis zwischen Baby Boomern, Generation X, Y und Z? Welche Devisen, Haltungen u. Ziele beeinflussen die Kommunikation?
Herausforderungen der taktischen Ressourcenplanung
Die taktische Ressourcenplanung meister diverse Herausforderungen. Wie erfolgt die Zusammenarbeit zwischen Teamleiter und Projektleiter und wie wichtig ist die Organisationsform?
Emojis in der Kommunikation
Emojis sind häufig Bestandteil einer schriftlichen Kommunikation. Wo können Sie auch im Business verwendet werden und wo sollte lieber auf sie verzichtet werden? Und welche Vorteile, Nachteile und Trends gibt es?
PowerPoint – endlich effizient
Ca. 30% aller PowerPoint-Folien werden recycelt. Wie nutzen Sie die Potentiale zur Effizienz- und Qualitätssteigerung und vermeiden falsche Informationen in Präsentationen?
Projektmanager in großen Projekten
In großen Projekten empfindet ein Projektmanager häufig Stress. Wie hilft der Spiegel der Wahrheit und wie gelingt eine Persönlichkeitsentwicklung für erfolgreiche Projekte?
Der beste Weg zur Entscheidung
Was ist der beste Weg zu Entscheidungen? Wie erhalten Sie verbindliche und qualitativ gute Entscheidungen vom Management und wie fördern Sie das Treffen von Entscheidungen?
Und täglich grüßt die DSGVO
Datenschutz ist wichtig – doch die neue Datenschutzgrundverordnung geht am Ziel vorbei – eine persönliche Einschätzung und Vorgehensweise.
Die Black Box der Scrum Teambildung
Scrum propagiert selbstorganisierte Teams. In welchen Phasen erfolgt eine Teambildung, welche 9 Teamrollen existieren und warum sollten Teams als soziale Systeme verstanden werden?
Der Preis ist (fast) egal
Wie wichtig ist der Preis bei einer Kaufentscheidung? Eine These mit Bezug auf das Preis-Leistungs-Verhältnis, das Kano-Modell, den Break-Even-Point und den Grenzwert des Preises.
Service als Kern des Geschäfts
Services werden für Konsumenten und damit auch für Unternehmen immer wichtiger. Was macht einen Service aus und wie können Unternehmen ihre Serviceorientierung verbessern?
Sinnvolle Grenzen für selbstverantwortliche Teams
Welche Entscheidungen sollten selbstverantwortliche Team treffen können und wie hilft ein technisch sauberer Entwurf beim Zusammenstellen von selbstverantwortlichen Teams?
Die agile Organisation
Was ist der Unterschied zwischen dem Scrum-Framework und der Arbeit in agilen Organisationen? Was ist eine agile Organisation und wieso sollten Organisationen agil werden?
Checklisten für Projekte
Checklisten strukturieren und dokumentieren Arbeitsschritte in Projekten. Sie bieten Orientierung und lassen sich in verschiedenen Projektphasen nutzen. Worauf ist zu achten?
Projektabbruch – eine Frage der Zukunft
Mit einem Projektabbruch tun sich viele Unternehmen schwer. Worauf sollten Organisationen achten, wenn sie sich für einen Projektabbruch entscheiden?
Planung unter Vorbehalt
Ungewissheit ist ein Merkmal in Projekten und Technologie ist ein wesentlicher Faktor für Ungewissheit. Wie können Organisationen dennoch sinnvoll planen?
Projektmanagement 2030
Wie wird Projektmanagement im Jahr 2030 aussehen? Wie verändert sich die Rolle des Projektmanagers? 11 Thesen über das Projektmanagement der Zukunft.
Projektleiterwechsel im laufenden Projekt
Wenn ein Projekt zu scheitern droht, könnte ein neuer Projektleiter helfen. Worauf sollten Sie bei einem Projektleiterwechsel unbedingt achten?
Vorsicht vor Bewertungen
Bewertungen führen häufig zu Missverständnissen. Worauf sollten Sie achten und was können Sie tun, um Ihre Kommunikation dauerhaft zu verbessern?
Projektstart, auf die Plätze, fertig
In vielen Projekten erfolgt der Projektstart zu früh und ohne Vorbereitung. Wie gelingt ein optimaler Projektstart und welche Aspekte sind zu beachten?
Das Mindset der Innovation
Innovation braucht ein Mindset. Ohne dieses Mindset kämpfen etablierte Unternehmen um ihre Existenz. Lesen Sie 5 Gründe für das Scheitern von Innovationen.
Mit Gelassenheit zu mehr Erfolg
Erfolgreiche Projektarbeit braucht eine selbstbewusste innere Haltung. Wie bleiben Sie in Projekten gelassen, fokussiert und zuversichtlich?
Vermeiden Sie Kommunikationsfallen
In Projekten gibt einige Kommunikationsfallen. Lesen Sie hier über die Generalisierung als Wahrnehmungsfilter und wie Sie Generalisierungen erkennen.
Intuition im Projektmanagement
Intuition hilft im Projekt gute Entscheidungen zu treffen. Wieso ist Intuition auch eine wichtige Ressource gegen Komplexität und Dynamik?
