BABOK – Business Analysis Body of Knowledge

Was ist BABOK, was beschreibt der BABOK Guide und welche Ziele werden damit verfolgt?

Leitfaden für Business Analyse

BABOK ist die Abkürzung für Business Analysis Body of Knowledge, einem Leitfaden für den Bereich der Business Analyse. Der BABOK Guide – oder kurz BABOK – wird durch das International Institute of Business Analysis – kurz IIBA – herausgegeben. Er definiert Business Analyse Wissensgebiete (Knowledge Areas), Aufgaben (Tasks), Techniken (Techniques) und notwendige Basiskompetenzen (Underlying Competencies) der Business Analyse.

BABOK versucht Business Analysten weltweit bewährte Methoden und Techniken und nützliches Know-how zu vermitteln. Dabei beschreibt der Leitfaden die wichtigsten Fähigkeiten von Business Analysten und erläutert, welche Ziele und Werte mithilfe der Business Analyse erreicht werden können. 

Der BABOK Guide als Leitfaden

Seit April 2015 ist die BABOK Version 3 verfügbar. An der Erstellung haben ca. 150 Autoren aus 20 Ländern mitgewirkt. Für IIBA Mitglieder ist der Leitfaden in der aktuellen Version 3 kostenfrei in verschiedenen Sprachen erhältlich. Folgende Inhalte bietet der Leitfaden in der Übersicht:

  • Kapitel 1 erläutert die Struktur des Guides und erklärt, was Business Analyse ist und was Business Analysten tun.
  • Kapitel 2 erklärt die Schlüsselkonzepte der Business Analyse (Business Analysis Core Concepts).
  • Kapitel 3 beschreibt die Planung und Überwachung inklusive Einbindung der Stakeholder.
  • Kapitel 4 erläutert die Erhebung und Zusammenarbeit mit Stakeholdern.
  • Kapitel 5 beschreibt das Management des Anforderungs-Lebenszykluses, also wie Anforderungen gepflegt, priorisiert, beurteilt werden.
  • Kapitel 6 erklärt die strategische Analyse inklusive Risikobewertung.
  • Kapitel 7 kümmert sich um Anforderungsanalyse und Design-Definition.
  • Kapitel 8 erläutert die Lösungsbewertung.
  • Kapitel 9 beschreibt die Basiskompetenzen wie analytisches Denken, Geschäftsverständnis oder Kommunikationsfähigkeit.
  • Kapitel 10 nennt Techniken wie Backlog-Management, Brainstorming, Business Case, Lessons Learned, Mind Mapping. Prototyping.
  • Kapitel 11 erläutert Perspektiven wie bspw. die agile Perspektive oder die Business Intelligence Perspektive.
  • Im Anhang werden ein Glossar, Techniken mit Aufgabenzuordnungen, Beitragende und die Unterschiede zu Version 2 beschrieben.

 Business Analyse Zertifizierung

Der BABOK Guide ist auch Grundlage für verschiedenen Zertifikate, die vom IIBA angeboten werden:

  • Das Entry Certificate in Business Analysis (ECBA) umfasst grundlegendes Wissen über die Vorgehensweise bei der Unternehmensanalyse.
  • Das Certificate of Capability in Business Analysis (CCBA) richtet sich an Anwender mit 2 bis 3 Jahren praktischer Erfahrungen, die größere oder komplexere Projekte verantworten müssen / wollen.
  • Das Certified Business Analysis Professional (CBAP) spricht die Anwender mit umfangreicher Erfahrung an, die gleichzeitig auch als die führenden Mitglieder in der BA Community gelten. Ab Januar 2020 soll es eine entsprechende Prüfung auch online geben.
  • Das Certificate Business Data Analytics (IIBA-CBDA) fokusiert Anwender, die analysebezogene Arbeiten effektiv durchführen wollen.
  • Und das neue, kompetenzbasierte Agile Analysis Certificate (IIBA-AAC) adressiert sowohl die Notwendigkeit als auch die Nachfrage nach agilen und analytischen Communities. Ziel ist die Verbesserung der Zusammenarbeit in Transformationsprojekten.

 

Was ist …?
Wie funktioniert …?
Welche Vorteile bietet …?

Erklärungen, Details, Hintergründe finden Sie in "Wissen kompakt"

Hinweise:

Weitere Informationen zu BABOK, den Zertifikaten und der IIBA finden Sie hier »

Hier finden Sie ergänzende Informationen aus unserem Blog:

t2informatik Blog: IT-Analyse als kreativer Prozess

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t2informatik Blog: Das Frankenstein-Prinzip in der IT-Analyse

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