Small Starfish Retrospektive
Wissen kompakt: Die Small Starfish Retrospektive ist eine Variante der Starfish Retrospektive, bei der Teammitglieder Aspekte der Zusammenarbeit in drei anstelle von fünf Kategorien gruppieren.
More of, Less of / Stop, Keep Doing
Die kontinuierliche Verbesserung der Zusammenarbeit im Team ist ein wichtiger Aspekt in Scrum. Diese Verbesserung wird durch Retrospektiven initiiert. Eine Retrospektive ist ein zyklisches Teamtreffen zum Austausch zwischen den Teammitgliedern. Die Small Starfish Retrospektive ist die kleine Schwester der Starfish Retrospektive, bei der Aspekte der Zusammenarbeit in drei und nicht in fünf Kategorien gesammelt werden:
- More of bzw. Mehr von: In dieser Kategorie werden Aktionen und Erkenntnisse gesammelt, die bereits gelebt werden, aber bei stärkerer, vermehrter Anwendung weiteren Nutzen bieten würden. Beispiel: Test Driven Development.
- Less of / Stop: Hier werden Aspekte gruppiert, die zukünftig weniger getan oder sogar ganz gestoppt werden sollten. Beispiel: Unfreezing beim Daily Scrum.
- Keep Doing bzw. Weitermachen: In dieser Kategorie werden Aspekte erfasst, die gut funktionieren und auch zukünftig genutzt werden sollten. Beispiel: Small Starfish Retrospektive.
Der Austausch bei der Small Starfish Retrospektive
Wie bei allen anderen Varianten einer Retrospektive geht es beim Small Starfish nicht nur um das einfache Sammeln und Dokumentieren von Elementen der Zusammenarbeit, sondern um den Austausch untereinander. Was funktioniert gut, was könnte besser laufen und was behindert die konkrete Arbeit? Gemeinsam sollen Einsichten gewonnen und gegebenenfalls Probleme identifiziert werden. Diese Probleme gilt es zukünftig zu lösen, um so die Zusammenarbeit kontinuierlich zu verbessern. Auch die Retrospektive selbst kann dabei auf den Prüfstand kommen: Sollte am Ende der Retrospektive eine Zusammenfassung formuliert werden? Welche Gefühle verbinden die Teilnehmer mit der Retrospektive? Wie lässt sich die Zeit noch sinnvoller nutzen?
Impulse zum Diskutieren
Ist es sinnvoller mit 4 oder mit 3 Optionen eine Retrospektive durchzuführen? Und sollten Organisationen die verwendeten Arten im Laufe der Zeit variieren?
Hinweise:
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