Velocity Offset
Wissen kompakt: Das Velocity Offset bezeichnet die Summe der eingeplanten, aber nicht realisierten Story Points pro Sprint. Es ist der Wert für die Abweichung von Plan und Umsetzung.
Velocity Offset – die Differenz zwischen zugesagten und realisierten Story Points
Die Velocity drückt die durchschnittliche Geschwindigkeit eines Entwicklungsteams aus. Auch wenn sie als Begriff nicht im aktuellen Scrum Guide erwähnt wird, wird sie in vielen Organisationen für die Arbeit in Sprints genutzt. Sie berechnet sich aus der Summe der realisierten Story Points pro Sprint, geteilt durch die Anzahl der Sprints. Das Velocity Offset bezeichnet die Summe der eingeplanten, aber nicht realisierten Story Points pro Sprint. Es ist eine Maßzahl für die Abweichung zwischen Planung und Realisierung. Mit Hilfe des Velocity Charts lässt sich das Velocity Offset leicht darstellen.
- hat das Scrum Team zu optimistisch geschätzt.
- haben die Developer einen technischen Zusammenhang übersehen.
- wurden Abwesenheiten, Brückentage übersehen oder es gab Krankheiten.
- gab es Impediments, die das Team beim Arbeiten behindert haben.
- hat der Product Owner wider besseren Wissens mehr User Storys gefordert und der Scrum Master oder die Developer haben dies zugelassen.
- gab es unvorhersehbare Ereignisse wie kurzfristig notwendige Bugfixes, die eine höhere Priorität einnahmen.
Die Berechnung der Velocity und des Velocity Offsets wird oftmals vom Entwicklungsteam oder bei Bedarf vom Scrum Master durchgeführt.
Manchmal liest man auch von einem Velocity Offset Faktor, der beim Sprint Planning berücksichtigt werden sollte. Einen Mehrwert für die Planung ergibt sich daraus eher nicht, denn die Velocity selbst ist bereits das Maß für die durchschnittliche Geschwindigkeit des Entwicklungsteams und damit die Basis für den nächsten Sprint.
Hinweise:
Wenn Ihnen der Beitrag gefällt, teilen Sie ihn gerne in Ihrem Netzwerk. Und falls Sie sich für Tipps aus der Praxis interessieren, dann testen Sie unseren beliebten Newsletter mit neuen Beiträgen, Downloads, Empfehlungen und aktuellem Wissen. Vielleicht wird er auch Ihr Lieblings-Newsletter.
Agile Methoden sollten langsame Organisationen schneller machen. Dies ist irreführend und eine agile Geschwindigkeitslüge.
Hier finden Sie ergänzende Informationen aus unserer Rubrik Wissen kompakt: