V-Modell XT ORG
Wissen kompakt: Das V-Modell XT ORG dokumentiert ein Verfahren zur Einführung und Verbesserung eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells.
V-Modell XT ORG – ein organisationsspezifisch angepasstes V-Modell XT
Das V-Modell XT ist ein reichhaltiges Vorgehensmodell zur Planung und Steuerung von Systementwicklungsprojekten, das vom Weit e.V. kontinuierlich gepflegt wird. Das V-Modell ORG basiert auf dem V-Modell XT und dokumentiert ein Verfahren zur Einführung und stetigen Verbesserung eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells.
Die Anpassung des V-Modell XT Standards an konkrete Unternehmen bzw. Unternehmenssituationen wird oftmals als notwendig und sehr sinnvoll erachtet. Aus diesem Grund war es naheliegend, den ursprünglichen Projekttypen „Einführung und Pflege eines organisatorischen Vorgehensmodell“ aufzuwerten, und ihn mit der V-Modell XT Version 2.1 in ein separates Vorgehen – das V-Modell XT ORG – zu überführen.
Die Struktur und die Begriffe von V-Modell XT ORG und V-Modell XT sind identisch. Neben dem V-Modell XT Kern kommen die Vorgehensbausteine „Kaufmännisches Projektmanagement“ sowie „Messung und Analyse“ zur Anwendung. Da das Management bei der Einführung eines organisationsspezifischen Vorgehensmodell sehr wichtig ist, betont das V-Modell XT ORG explizit folgende Disziplinen:
- Anbahnung und Organisation
- Planung und Steuerung
- Risikomanagement
- Problem- und Änderungsmanagement
- Konfigurationsmanagement
- Qualitätssicherung
- Berichtswesen
Hinweise:
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Der kostenlose V-Modell XT Guide bietet Ihnen alles Wichtige über das V-Modell XT auf einen Blick.
Hier finden Sie ergänzende Informationen aus unserer Rubrik Wissen kompakt: