Mitarbeitergespräch? Nein, danke!
Jährliche Mitarbeitergespräche sind in vielen Unternehmen immer noch Standard. Was ist das Problem dabei und was ist eine sinnvolle Alternative?
Jährliche Mitarbeitergespräche sind in vielen Unternehmen immer noch Standard. Was ist das Problem dabei und was ist eine sinnvolle Alternative?
Die Transformation von traditionellen in agile Organisationen führt zwangsläufig zu hybriden Organisationen. Ist das ein Problem oder eine Lösung?
Die Entwicklung von Unternehmensstrategien ist komplex. Wieso ist es dennoch sinnvoll, Demokratie und die Perspektiven der Mitarbeitenden zu nutzen?
Was meinte Frithof Bergmann mit dem Begriff New Work, welche Interpretation ist heute gängig und wie lautet eine moderne, subjektive Deutung?
Intuition hilft im Projekt gute Entscheidungen zu treffen. Wieso ist Intuition auch eine wichtige Ressource gegen Komplexität und Dynamik?