Agile Transformationen scheitern selten zufällig
Es gibt gute Gründe, warum agile Transformationen selten glatt laufen. Ein Ansatz zur Steigerung von Akzeptanz und Wirkung bietet WIIFM.
Es gibt gute Gründe, warum agile Transformationen selten glatt laufen. Ein Ansatz zur Steigerung von Akzeptanz und Wirkung bietet WIIFM.
Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters sind klar definiert. Wann entfaltet die Rolle Wirkung und wann ist sie wirkungslos?
Selbstorganisation ist ein Gebot der Stunde. Welche Grenzen finden sich häufig in der Praxis und wie lässt sie sich kurz,- mittel- und langfristig stärken?