Feedback als aktives Führungsinstrument
Gute Führung beginnt dort, wo man nicht darauf vertraut, dass schon jemand etwas sagen wird, sondern dort, wo aktiv nach Feedback gefragt wird.
Michael Zocholl
Konflikte im Mitarbeitergespräch
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Die Kunst der Leistungsbeurteilung
Eine faire Leistungsbeurteilung ist eine große Herausforderung für Führungskräfte. Welche Bewertungsfehler drohen und welche Tipps helfen?
3 Mythen, die Ihr Mitarbeitergespräch ruinieren
Ein Mitarbeitergespräch eröffnet Perspektiven und hilft dabei, Leistung zu steigern. Doch welche Mythen verhindern einen erfolgreiche Austausch?
