Der überflüssige Scrum Master
Die Rollen von Scrum Master und Product Owner werden zunehmend in Organisationen zusammengelegt. Was sind die Gründe dafür und welche Folgen hat dies?
Die Rollen von Scrum Master und Product Owner werden zunehmend in Organisationen zusammengelegt. Was sind die Gründe dafür und welche Folgen hat dies?
Unternehmen versprechen sich von Scrum viele Vorteile, können diese aber oft nicht realisieren. Was sind die Gründe und wie funktioniert es besser?