Der überflüssige Scrum Master
Die Rollen von Scrum Master und Product Owner werden zunehmend vereint. Was sind die Gründe dafür und welche Folgen hat das für die Organisationen?
Die Rollen von Scrum Master und Product Owner werden zunehmend vereint. Was sind die Gründe dafür und welche Folgen hat das für die Organisationen?
Unternehmen versprechen sich von Scrum viele Vorteile, können diese aber oft nicht realisieren. Was sind die Gründe und wie funktioniert es besser?