Agilität beginnt im Herzen
Viele Organisationen versuchen, agiler zu werden, doch der „Excellarator“, die „Statusrititis“ und der „General“ haben etwas dagegen. Hier sind Empathie und Herz gefragt.
Dr. Annegret Junker
Sinnvolle Grenzen für selbstverantwortliche Teams
Welche Entscheidungen sollten selbstverantwortliche Team treffen können und wie hilft ein technisch sauberer Entwurf beim Zusammenstellen von selbstverantwortlichen Teams?
