Prozessmanagement aus Berlin.

Schritt für Schritt besser.

Wie zufrieden sind Sie mit den Abläufen in Ihrer IT-Organisation? Gelingt es Ihnen regelmäßig Mehrwerte für Ihre Kunden zu schaffen? Nutzen Sie bereits definierte Prozesse,  um die Transparenz zu steigern und erfolgreiches Arbeiten in Ihren Projekten wiederholbar zu machen. Gerne helfen wir Ihnen, die Qualität in Ihrer Softwareentwicklung dauerhaft zu verbessern.

Wissen Sie bereits, welcher Prozess zu Ihnen, Ihren Mitarbeitern und Kollegen sowie Ihrer Organisation am besten passt? Oder wollen Sie vorhandene Abläufe verbessern und neue Methoden aus dem Software Engineering nutzen? Vereinbaren Sie jetzt einen Anruf und wir besprechen, wie wir Sie am besten unterstützen können.

Welche Dienstleistung bieten wir für Ihr Prozessmanagement?

Wenn Sie Ihre Abläufe durch definierte Prozesse optimieren wollen und einen Dienstleister suchen, dann sind drei Aspekte maßgeblich:

  • Wissen 100% 100%
  • Erfahrung 100% 100%
  • Vertrauen 100% 100%

Wissen

Wissen ist wichtig, aber nicht nur in Bezug auf Prozesse und Prozessmanagement. Es macht einen großen Unterschied, in welchen Umfeld und welcher Branche Sie sich bewegen. Wollen Sie Ihre Abläufe auf Basis agiler Werte und Prinzipien verbessern und dazu Kanban oder Scrum nutzen? Erfordert Ihr Geschäftsumfeld ein dokumentenorientiertes Vorgehen wie zum Beispiel das V-Modell XT? Ist die Einhaltung von Normen wichtig, weil Sie in der Medizintechnik oder Pharmabranche aktiv sind? Müssen Sie Reifegrade nach CMMI oder SPICE nachweisen, weil Sie in der Automobilindustrie arbeiten? Wissen bedeutet Prozess Know how und auch immer gute Kenntnisse in Ihrer Domäne. Gerne unterstützen wir Sie bei der Auswahl von Vorgehensstandards, bei der Definition von Workflows für Ihre Organisation und bei der Optimierung Ihrer Abläufe.

Erfahrung

Erfahrung ist mindestens genauso wichtig wie Wissen. Gerne stellen wir Ihnen unsere Erfahrung im Umgang mit klassischen Methoden und agilen Verfahren zur Verfügung. Insbesondere auch in der Kombination! Nach unserer Überzeugung sind agile Methoden die derzeit günstigste Form der Organisation von Entwicklungsaufgaben. Aber viele Branchen erfordern die Einhaltung umfangreicher Standards. Wir helfen Ihnen dabei, hier die Lösung zu finden, die das Beste aus beiden Welten vereint und die zu Ihnen passt.

Vertrauen

t2informatk bietet Ihnen Wissen zu Prozessmanagement in Verbindung mit langjähriger Erfahrung. Vielleicht wurden wir Ihnen empfohlen, aber woher wissen Sie, ob alles so klappt wie hier beschrieben? Was halten Sie davon, wenn wir uns einfach kennenlernen? Lassen Sie uns miteinander telefonieren und vielleicht gehen wir danach den nächsten Schritt und wir besuchen Sie. Wir wollen auch Ihr Vertrauen gewinnen und Sie mit unserem Wissen und unserer Erfahrung konkret unterstützen.

Methoden für Ihr Software Engineering

Gerne stellen wir Ihnen auch unser Wissen und unsere Erfahrung mit vielen Methoden aus dem Software Engineering zur Verfügung. So unterstützen wir Ihre Teams bei

  • der Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN,
  • der Software- und System-Modellierung mit UML und SysML,
  • der Anforderungsspezifikationen mit Use Cases,
  • dem Backlogmanagement mit Epics, Features und User Storys,
  • Modellgetriebenen Architekturen / Model-driven Architecture (MDA),
  • Modellgetriebener Entwicklung / Model-driven Development (MDD),
  • Domänenspezifischen Sprachen / Domain-specific Languages,
  • der Datenmodellierung mit Entity-Relationship-Modells u. a.

 

Prozesse und Methoden stehen auch in unserem Blog weit vorne

Wöchentliche Tipps, Meinungen und Informationen gibt es im t2informatik Blog – regelmäßig mit renommierten Gastautoren.

Knowledge Sharing – Wissen teilen ist Macht

Veränderungen stellen Menschen vor große Herausforderungen. Knowledge Sharing als bewusstes Teilen von Wissen kann bei der Bewältigung von Veränderungen helfen.

Lohnt sich Content Marketing?

Content Marketing ist ein guter Ansatz, um Interessenten zu gewinnen. Aber lohnt es sich wirklich? Und was wäre eine Alternative?

Ermutigung führt zu Mut

Mut ist eine Kompetenz, die in und für Unternehmen immer wichtiger wird. Doch Mut zu fordern, hilft nicht. Für eine Veränderung ist etwas anderes wesentlich: Ermutigung.

Teambuilding im Requirements Engineering

Teambuilding im Requirements Engineering ist nicht einfach, denn es kommt u. a. auf Charakterstärke, Vertrauen, Verschwiegenheit, Geschick und Zuversicht des Beraters an.

Remote Retrospektive – Tipps aus vielen Jahren Praxis

Remote Retrospektiven stellen Organisationen oft vor Herausforderungen. Welche Tipps und Prinzipien helfen in der Praxis? Ein Erfahrungsbericht.

Lean Kanban, Agile Kanban

Was ist Lean Kanban und was ist Agile Kanban? Wo liegen Unterschiede und welche Erfahrungen gibt es bei der Einführung eines Kanban-Boards?

Agilität? Haben wir probiert! Funktioniert nicht! – Teil 4

Es gibt viele Gründe, warum Agilität in Unternehmen nicht funktioniert. In Teil 4 der Serie geht es um Planung, Messung, Kennzahlen, Feedback, Ausdauer, Tools und Vielfalt.

Purpose? Habe ich: Am „Leben“ bleiben!

Unternehmen suchen oft nach ihrem Purpose. Ist es sinnvoll oder sinnlos über Mittel und Zweck von Unternehmen zu diskutieren? Eine Meinung.

Zufriedene Kunden sind die beste Referenz

„Ich bin seit vielen Jahren zunächst Kunde und später Kooperationspartner von Thomas Klingenberg im Bereich Projektmanagement und IT-Services und bis heute begeistert mich, wie t2informatik methodische Kompetenz mit individueller Kundenbegleitung verknüpft. Trotz der methodischen Expertise ist sich t2informatik auch nicht zu schade, kleine schnelle und vor allem pragmatische Lösungen zu liefern, gerade dann, wenn es darum geht, in der Zusammenarbeit mit dem Kunden in einen gemeinsamen Lernprozess einzusteigen.“

Astrid Kuhlmey

Geschäftsführerin, Kuhlmey PM(O)-Coaching und -Beratung, zuvor fast 35 Jahre Systemanalytikerin bei Schering AG bzw. Bayer Business Services GmbH

Unsere Kunden kommen aus den unterschiedlichsten Branchen. Für Sie entwickeln wir bspw. Tools zur Steuerung von Geschäftsprozessen, helfen bei der Definition von Entwicklungsprozessen oder begleiten die Einführung von Scrum. Das machen wir mit Begeisterung, Erfahrung und viel Know-how.

Wir suchen Talent und 100% Leidenschaft. Was suchen Sie?

Werfen Sie doch mal einen Blick auf unsere offenen Stellen.

previewViele Unternehmen erleben heute weitreichende Veränderungen, die sich auf Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen auswirken. Wir helfen diesen Unternehmen mit passenden Prozessen und sinnvollen Methoden.

Wenn Sie Spaß an Herausforderungen haben, Sie gerne mit Menschen arbeiten und etwas verändern wollen, dann sind Sie bei uns genau richtig.  Unabhängig davon, ob Sie Berufseinsteiger oder absoluter Fachmann sind.

 Melden Sie sich bei uns! Wir freuen uns auf Sie!

Prozessmanagement mit t2informatik. Schritt für Schritt besser.

Wir rufen Sie gerne an.