Projektmanagement aus Berlin.

Geplant erfolgreich.

Sie benötigen zusätzliche Arbeitskräfte für ein Softwareentwicklungs-Projekt bei Ihnen vor Ort? Sie wollen ein Projekt strukturieren, eine Produktentwicklung planen und durchführen oder ein Projekt in Schieflage retten? Gerne stehen wir Ihnen als Dienstleister für Projektmanagement zur Verfügung. Und wir bringen viel Know-how, soziale Kompetenz und 100% Leidenschaft mit.

Ob mit klassischen oder agilen Vorgehensweisen, unsere Projektleiter sind mit vielen Projektmanagementmethoden vertraut. Wir helfen Ihnen beim Aufsetzen Ihrer Projekte, unterstützen Sie in Teilprojekten oder bei der Koordination Ihrer Mitarbeiter und Zulieferer. Vereinbaren Sie jetzt einen Anruf und wir besprechen, wie wir Sie am besten unterstützen können.

Welche Dienstleistung bieten wir für Ihr Projektmanagement?

Projektmanagement ist heutzutage ein Wettbewerbsfaktor. Die Aufgabe des Projektmanagements ist die Projektplanung und Projektsteuerung zur Erreichung der Projektziele mit optimalen Mitarbeitereinsatz in der geforderten Qualität und Zeit. So viel zur Theorie. Da es in der Praxis deutlich schwieriger ist, gesteckte Ziele zu erreichen, haben sich zwei Aspekte im Projektmanagement etabliert: der professionelle Umgang mit Anforderungen und das Arbeiten mit definierten Prozessen.

Das Anforderungsmanagement – im englischen als Requirements Management bezeichnet – verfolgt das Ziel, Produkte und Lösungen effizient und fehlerarm zu entwickeln. Und wie können Sie Anforderungen zur Steuerung Ihrer Projekte nutzen? Natürlich müssen Sie nicht in jedem Projekt das Rad neu erfinden. Arbeiten Sie mit Prozessen, nutzen Sie Standards und Best Practices. t2informatik unterstützt Sie dabei sehr gerne als Ihr Dienstleister für Projektmanagement.

Projektmanagement bei t2informatik in Berlin: Planung und Steuerung, Anforderungen und Prozesse.

Planung und Steuerung

Wir unterstützen Sie bei der Projektplanung und Projektsteuerung von Beginn eines Projektes oder in einem laufenden Projekt. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass in vielen IT-Projekten ein großer Erfolgs- und Termindruck herrscht und die Gefahr droht ohne strukturierten Projektstart loszulegen. Jedoch ist es oft sehr aufwändig und schwierig, Fehler im Projektverlauf zu korrigieren, die ihre eigentliche Ursache in einem suboptimalen Projektstart haben. Hier helfen wir Ihnen bei der

  • Auftragsklärung
  • Klärung interne Verantwortlichkeiten und Verantwortlichkeiten externer Partner
  • Erstellung der Projektvision.

Wir helfen Ihnen auch, wenn ein Projekt bei Ihnen in Schieflage geraten ist. Ein laufendes Projekt zu übernehmen ist keine leichte Aufgabe. Es ist wichtig, zu einer fundierten Einschätzung des Status Quo und der Machbarkeit des Projekts zu gelangen. Wir

  • identifizieren die Herausforderungen und stellen die Ursachen der Probleme ab
  • binden das Projektteam ein, definieren Prioritäten und planen Maßnahmen
  • schaffen eine Informationsbasis, um kurzfristig gute Entscheidungen zu treffen
  • fällen gemeinsam mit Ihnen ein Go-/No-Go-Entscheidung und
  • managen das Vorhaben.

 

Anforderungen

Der Umgang mit Anforderungen ist ein wesentlicher Faktor für Ihren Projekterfolg. Wir helfen Ihnen bei der Erhebung, Strukturierung und Verwaltung von Anforderungen und achten dabei auf Konsistenz, Vollständigkeit und Nachvollziehbarkeit. Wir unterstützen Sie beim Identifizieren von technischen Zusammenhängen und berücksichtigen Stakeholder, Ziele und Randbedingungen. Und wir planen und steuern Ihre Projekte mit diesen Anforderungen auf Basis definierter Prozesse. So wissen Sie immer, wie weit Ihre Projekte inhaltlich sind und nicht nur wie viel Zeit seit Projektbeginn vergangen ist.

Prozesse

Wenn Sie positive Erfahrungen mit definierten Prozessen in Ihren Projekten gemacht haben, werden Sie diese in vergleichbaren Situation wieder verwenden. Gerne unterstützen wir Sie bei der Auswahl von Vorgehensstandards, bei der Definition von Workflows für Ihre Projekte, bei der Optimierung Ihrer Abläufe oder bei der Verwendung von V-Modell XT und PRINCE2. Unser eigenes Vorgehen bei t2informatik basiert auf den agilen Methoden Scrum und Kanban und vereint diese mit den technischen Praktiken aus Extreme Programming (XP).

Projektmanagement steht auch in unserem Blog weit vorne

Wöchentliche Tipps, Meinungen und Informationen gibt es im t2informatik Blog – regelmäßig mit renommierten Gastautoren.

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Entscheidungen richtig treffen

Gemeinsame Entscheidungen schnell, tragfähig und nachvollziehbar zu treffen, ist für Unternehmen sehr wichtig. Als Instrument kann der Z-Modell-Prozess helfen.

Loslassen ist das neue Planen

Planung war für eine sehr lange Zeit die Grundlage für Projekte, Entwicklungen und das Arbeiten allgemein. Doch jetzt wird der Prozess des Loslassens wichtig.

Diversity – Abschied von der Monokultur in Unternehmen

Heterogene Gruppen benötigen mehr Zeit zum Austausch ihrer Ansichten und Ideen, fällen aber bessere Entscheidungen. Ein Appell für Diversity in Unternehmen.

Online-Kommunikation im Recruiting

Unternehmen fällt es oft schwer, ihren Recruitingprozess zu ändern. Worauf sollten sie achten und wie können sie schrittweise das Recruiting verbessern?

Elternzeit – Gesetze, Gefühle, Gewinnchancen

Welche Regeln gelten bei Elternzeit? Welche Bedürfnisse und Interessen haben Unternehmen und welche die Mitarbeitenden? Und wie funktioniert die Praxis?

Die Zeit des New Leaderships ist gekommen! Oder doch nicht?

New Leadership ist ein Schlagwort, dass immer häufiger gefordert wird. Warum ist New Leadership so wichtig und was zeichnet es aus?

Hidden Podcast Champions

Suchen Sie nach großartigen Podcasts über Zukunft, Leadership, Transformation, Digitalisierung oder Ziele? Hier finden Sie eine Liste mit Podcast Empfehlungen.

Zufriedene Kunden sind die beste Referenz

„Ich bin seit vielen Jahren zunächst Kunde und später Kooperationspartner von Thomas Klingenberg im Bereich Projektmanagement und IT-Services und bis heute begeistert mich, wie t2informatik methodische Kompetenz mit individueller Kundenbegleitung verknüpft.“

Astrid Kuhlmey

Fast 35 Jahre Systemanalytikerin bei Schering AG bzw. Bayer Business Services GmbH

Unsere Kunden kommen aus den unterschiedlichsten Branchen. Für sie entwickeln wir u. a. Tools zur Planung und Visualisierung in Echtzeit, konzeptionieren Plattformen zur Datenintegration oder gestalten die Ablösung von bestehenden und Einführung von neuen Lösungen. Und das machen wir mit Begeisterung, Erfahrung und viel Know-how.

Wir suchen Talent und 100% Leidenschaft. Was suchen Sie?

Verändern Sie etwas. Arbeiten Sie bei t2informatik in Berlin.

previewViele Unternehmen und Organisationen erleben heute weitreichende Veränderungen, die sich auf Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen auswirken. Wollen Sie unsere Kunden bei der Planung und Steuerung von Teilprojekten oder gesamten Entwicklungsvorhaben unterstützen? Interessieren Sie sich für die Koordination von Teams und sind Sie offen für neue Situationen und Herausforderungen?

Bei uns können Sie etwas verändern. Werden Sie Teil unseres tollen Teams.

Projektmanagement mit t2informatik. Geplant erfolgreich.

Wir rufen Sie gerne an.