Robert Briese
Robert Briese ist Coach, Berater und Trainer für agile und Lean Produktentwicklung sowie Gründer und Geschäftsführer der Lean Sherpas GmbH. Als einer von nur 22 zertifizierten Large-Scale Scrum (LeSS) Trainern weltweit arbeitet er mit Einzelpersonen, Teams und Organisationen an der Einführung von Praktiken für agile und schlanke Entwicklungen sowie der Verbesserung der organisatorischen Agilität durch kulturellen Wandel. Er hat mit (realen) Startups (Penta), Corporate Start-Ups (Ringier, Yello) und auch großen Organisationen (SAP, BMW, adidas) gearbeitet, um ein Organisationsdesign zu schaffen und Praktiken einzuführen, die schnelleres Kundenfeedback, Lernen und eine größere Anpassungsfähigkeit für Veränderungen ermöglichen. Er ist ein häufiger Sprecher auf Konferenzen und gibt regelmäßig Trainings in Large-Scale Scrum.
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Gastbeitrag by Robert Briese | 26.09.2024
Ein gutes Product Backlog Refinement (PBR) ist für die Produktentwicklung erfolgskritisch. Mit welchen Ideen heben Sie das PBR auf ein neues Level?
Gastbeitrag by Robert Briese | 06.03.2023
Viele Organisationen könnten im Zuge einer Produktentwicklung mehr aus dem Sprint Review herausholen. Welche 4 Ideen helfen in der Praxis?
Gastbeitrag by Robert Briese | 10.06.2021
Was ist der Zweck des Sprint Reviews in Scrum und wie könnte ein Sprint Review in Large-Scale Scrum (LeSS) mit mehreren verteilten Teams ablaufen?