Stoppen Sie Ihre agile Transformation!
Viele agile Transformationen scheitern, weil Organisationen die Regeln klassischer Veränderungsprogramme nutzen. Warum kann das nicht funktionieren?
Viele agile Transformationen scheitern, weil Organisationen die Regeln klassischer Veränderungsprogramme nutzen. Warum kann das nicht funktionieren?
Wie kann sich ein mittelständisches Handwerksunternehmen verbessern, wenn die Produkte gut, die Organisation der Arbeit aber noch nicht perfekt ist?