Der Betriebsrat im Zuge der agilen Transformation
Der Betriebsrat kann bei einer agilen Transformation zum Partner oder Gegner der Unternehmensleitung werden. Wie lässt er sich positiv einbinden?
Der Betriebsrat kann bei einer agilen Transformation zum Partner oder Gegner der Unternehmensleitung werden. Wie lässt er sich positiv einbinden?
Agiles Arbeiten wird häufig mit fünf Werten (Offenheit, Selbstverpflichtung, Fokus, Mut und Respekt) assoziiert. Wie sinnvoll ist das in der Realität?