Die taktische Ressourcenplanung meister diverse Herausforderungen. Wie erfolgt die Zusammenarbeit zwischen Teamleiter und Projektleiter und wie wichtig ist die Organisationsform?
t2informatik Blog – Tipps und Tricks für Ihr Projektmanagement
Emojis in der Kommunikation
Emojis sind häufig Bestandteil einer schriftlichen Kommunikation. Wo können Sie auch im Business verwendet werden und wo sollte lieber auf sie verzichtet werden? Und welche Vorteile, Nachteile und Trends gibt es?
PowerPoint – endlich effizient
Ca. 30% aller PowerPoint-Folien werden recycelt. Wie nutzen Sie die Potentiale zur Effizienz- und Qualitätssteigerung und vermeiden falsche Informationen in Präsentationen?
Projektmanager in großen Projekten
In großen Projekten empfindet ein Projektmanager häufig Stress. Wie hilft der Spiegel der Wahrheit und wie gelingt eine Persönlichkeitsentwicklung für erfolgreiche Projekte?
Der beste Weg zur Entscheidung
Was ist der beste Weg zu Entscheidungen? Wie erhalten Sie verbindliche und qualitativ gute Entscheidungen vom Management und wie fördern Sie das Treffen von Entscheidungen?
Und täglich grüßt die DSGVO
Datenschutz ist wichtig – doch die neue Datenschutzgrundverordnung geht am Ziel vorbei – eine persönliche Einschätzung und Vorgehensweise.
Die Black Box der Scrum Teambildung
Scrum propagiert selbstorganisierte Teams. In welchen Phasen erfolgt eine Teambildung, welche 9 Teamrollen existieren und warum sollten Teams als soziale Systeme verstanden werden?
Der Preis ist (fast) egal
Wie wichtig ist der Preis bei einer Kaufentscheidung? Eine These mit Bezug auf das Preis-Leistungs-Verhältnis, das Kano-Modell, den Break-Even-Point und den Grenzwert des Preises.
Service als Kern des Geschäfts
Services werden für Konsumenten und damit auch für Unternehmen immer wichtiger. Was macht einen Service aus und wie können Unternehmen ihre Serviceorientierung verbessern?
Sinnvolle Grenzen für selbstverantwortliche Teams
Welche Entscheidungen sollten selbstverantwortliche Team treffen können und wie hilft ein technisch sauberer Entwurf beim Zusammenstellen von selbstverantwortlichen Teams?
Die agile Organisation
Was ist der Unterschied zwischen dem Scrum-Framework und der Arbeit in agilen Organisationen? Was ist eine agile Organisation und wieso sollten Organisationen agil werden?
Checklisten für Projekte
Checklisten strukturieren und dokumentieren Arbeitsschritte in Projekten. Sie bieten Orientierung und lassen sich in verschiedenen Projektphasen nutzen. Worauf ist zu achten?
Projektabbruch – eine Frage der Zukunft
Mit einem Projektabbruch tun sich viele Unternehmen schwer. Worauf sollten Organisationen achten, wenn sie sich für einen Projektabbruch entscheiden?
Planung unter Vorbehalt
Ungewissheit ist ein Merkmal in Projekten und Technologie ist ein wesentlicher Faktor für Ungewissheit. Wie können Organisationen dennoch sinnvoll planen?
Projektmanagement 2030
Wie wird Projektmanagement im Jahr 2030 aussehen? Wie verändert sich die Rolle des Projektmanagers? 11 Thesen über das Projektmanagement der Zukunft.
Projektleiterwechsel im laufenden Projekt
Wenn ein Projekt zu scheitern droht, könnte ein neuer Projektleiter helfen. Worauf sollten Sie bei einem Projektleiterwechsel unbedingt achten?
Vorsicht vor Bewertungen
Bewertungen führen häufig zu Missverständnissen. Worauf sollten Sie achten und was können Sie tun, um Ihre Kommunikation dauerhaft zu verbessern?
Projektstart, auf die Plätze, fertig
In vielen Projekten erfolgt der Projektstart zu früh und ohne Vorbereitung. Wie gelingt ein optimaler Projektstart und welche Aspekte sind zu beachten?
Das Mindset der Innovation
Innovation braucht ein Mindset. Ohne dieses Mindset kämpfen etablierte Unternehmen um ihre Existenz. Lesen Sie 5 Gründe für das Scheitern von Innovationen.
Mit Gelassenheit zu mehr Erfolg
Erfolgreiche Projektarbeit braucht eine selbstbewusste innere Haltung. Wie bleiben Sie in Projekten gelassen, fokussiert und zuversichtlich?
Vermeiden Sie Kommunikationsfallen
In Projekten gibt einige Kommunikationsfallen. Lesen Sie hier über die Generalisierung als Wahrnehmungsfilter und wie Sie Generalisierungen erkennen.
Intuition im Projektmanagement
Intuition hilft im Projekt gute Entscheidungen zu treffen. Wieso ist Intuition auch eine wichtige Ressource gegen Komplexität und Dynamik?
